华山医院：做好院感防控从四方面入手
华山医院：做好院感防控从四方面入手
复旦大学附属华山医院（下称华山医院）抗生素研究所、医院感染管理科副教授刘杨告诉健康界，要想做好院感管理工作，需做好以下四个方面：一是建立制度；二是抓好教育；三是做好监督；四是及时反馈。
制度是开展院感管理工作的根本，没有制度，院感管理如同无源之水。
大的制度，如卫计委颁布的《医院感染管理办法》《消毒技术规范》《医疗卫生机构医疗废物管理办法》等有关医院管理的法律法规；小的制度，如医院乃至各个科室的感染管理制度。这些制度以规范化、流程化管理为目标，强化环节质量管理和全员医院感染知识培训，严格质量监测及考核，以此达到降低医院感染率，保证医疗安全的目的。
医院感染涉及医院的各个角落，贯穿入院到出院的全过程，贯穿治疗和护理的每个细节，因此，一定要做好教育和培训工作。
刘杨告诉健康界，华山医院每年会举行院感宣传周，组织全院医务人员学习医院感染相关规范、指南及H7N9、埃博拉等新发传染病的知识培训，进而提高全院医务人员对医院感染的防范意识，减少医院感染的发生，同时各科室定期学习院感知识，在思想上和行动上重视医院感染管理。
保证制度、培训是否在实际工作中的贯彻和落实，需要监督和考核。为此，华山医院加强重点部门、重点科室及重点人群的医院感染管理工作，定期或不定期检查医院感染管理各项制度的落实，特别是对重点部门和高危科室如手术室、产房、血透室、内镜室、重症监护室、口腔科、检验科、供应室以及治疗室、注射室、换药室的检查。
反馈是闭环管理的最后一环，也是重要一环。监测的数据必须及时通过共同信息平台（如院内OA）及时准确的提供给各临床科室及重点部门，以确保日常院感控制工作稳定运行，持续改进。
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做好院感工作从四方面入手：一是建立制度；二是抓好教育；三是做好监督；四是及时反馈。
从建章立制，培训教育，到督导制度落实，及时反馈跟进，按照PDCA，体现持续改进，是做好院感工作的好方法。
说起来简单，做起来难，现在感控比医疗还难做。
刚上手，觉得院感防控工作太零乱，比什么都难入手。
院感工作涉及医院的方方面面，只有常抓不懈，落实制度、规范
指南，培训、考核才能不断提高工作人员的感控意识和观念。
做好院感管理四个方面：一是建立制度；二是抓好教育；三是做好监督；四是及时反馈。感谢老师分享。
加强教育、管理、监督，逐步提高医院感染的规范化管理，很多家医院都在行动。
感谢老师的分享，尽管院感难做，但对我们感控新人来说也是指明方向
感谢分享，也给了我们思索的空间，学习的平台。
医院感染暴发，院感人员压力山大，医务科长都说:你的工作真不好做
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