人员增设,给院领导的报告
本帖最后由 风雨同舟 于 2016-12-28 17:22 编辑
关于增加院感科工作人员的报告
尊敬的院领导：
我院院感科属护理部下属科室，我从2013年3月开始到护理部从事院感专职干事工作。在各位领导的关心及指导下不断克服自身的弱点和工作的困难，本着尽职尽责、勤勤恳恳的态度努力完成各项工作任务，从起初对院感管理一窍不通、毫无头绪到现在能专业的处理院感管理相关工作，已基本适应和胜任院感管理工作。我热爱我的工作，也决心做好每一件事情，但深感力不从心。
院感管理工作包含制定、修订各种院感相关制度流程预案，对全院各科室、各专业人员进行院感知识培训，对各临床、医技科室进行院感质量控制，同时需要监管医院的医疗废物转运、污水处理、清洁消毒效果，对上报院感病例进行统计分析，进行院感重点科室、重点环节的监测，进行多重耐药菌控制管理，组织全院现患率调查、卫生学监测工作，进行全院医护人员手卫生管理及职业安全管理等。同时，院感科还承担全院死亡、传染病、慢病、初诊测血压上报工作。工作量大、涉及面广，并且死亡、传染病、慢病上报具有时限性。从今年7月开始**市疾控中心要求对所有诊断慢性病的病例无论是否初诊均需进行上报，我院老年人基本都患有慢性病，诊断后均需根据要求进行上报。从8月开始院感科提出了各种解决方案均未能实现，相关工作均是通过加班完成。并且根据《医院感染监测规范》应每200张实际使用病床配备1名医院感染专职人员，现我院有开放床位638张，仅有1名院感专职干事。现为了使慢病上报工作顺利开展，为了使我院医院感染管理工作更加细致、深入临床，做好院感安全管控，降低医院感染管理风险。特申请增加一名院感科工作人员。该申请得到护理部彭主任支持并在临床备选两名人员，两位工作人员在科室工作积极努力并且愿意到院感科从事院感专职工作。望领导支持，给予批示。
护理部 *2016年12月23日
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除非领导有感控头脑，否则申请要人很难啊！
领导比我们更聪明，需要时会给你到，为了工作，继续努力！
院感科怎么会属于护理部下面，我们现在归主管院长管理，和护理部是协作关系！
芣苢 发表于 2016-12-28 17:34
院感科怎么会属于护理部下面，我们现在归主管院长管理，和护理部是协作关系！
是啊，应把院感科独立出来，提升院感科地位。
医院自负盈亏后的诟病。http://bbs1.smalliot.cn/sific/VAP/513521-18d1c002be3eaa0c28323dbb12e38559.gif
1个人，真是太少了。而且，应该从护理部独立出来。
对，应该是独立的院感部门，而非护理部下属
院感科是独立科室，且需要配备临床，预防，护理，微生物等相关专业，光护理人员是不够的。
芣苢 发表于 2016-12-28 17:34
院感科怎么会属于护理部下面，我们现在归主管院长管理，和护理部是协作关系！
一些小医院就是没有独立的院感科，都是兼职，一般是放在医务科或护理部的名下。