dearhang 发表于 2017-6-3 22:14:00

会员交流区区域的悬赏贴之管理经验分享


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翔宇查看完整内容
搞培训人总是不齐,很多人没有时间接受培训。我们建立了院感委员会群,把SIFIC官微上的东西和自己做的课件定期推送到群里,临床科主任再转发到本科的科内群,这样信息传递非常便捷。临床科主任反馈说这样临床医生可以利用的碎片时间进行学习。院感科做好考核就可以了。

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翔宇 发表于 2017-6-3 22:14:01



搞培训人总是不齐,很多人没有时间接受培训。我们建立了院感委员会群,把SIFIC官微上的东西和自己做的课件定期推送到群里,临床科主任再转发到本科的科内群,这样信息传递非常便捷。临床科主任反馈说这样临床医生可以利用的碎片时间进行学习。院感科做好考核就可以了。






jcyyhlb 发表于 2017-6-3 22:14:02



学习了解了,谢谢老师的分享。






夜薰 发表于 2017-6-3 22:14:03



翔宇 发表于 2017-6-4 16:05
搞培训人总是不齐,很多人没有时间接受培训。我们建立了院感委员会群,把SIFIC官微上的东西和自己做的课件 ...
我们是定期培训,大约每季度一次大培训,然后要求参会人员回去做好传达培训,定期下去督导落实情况






dfzr 发表于 2017-6-3 22:14:04



谢谢老师的分享,路过学习






十月芙蓉 发表于 2017-6-3 22:14:05



本帖最后由 十月芙蓉 于 2017-6-6 14:09 编辑

我们就面临着这种局面:领导意识不到院感的重要性。关于手术室的感染管控及供应消毒新规范学习回来后向他反馈,说明现在单位存在的一些问题与现行规范是冲突的,要求改进与落实。他一副无所谓的表情,让你感到很无奈。领导无意识,就不会重视,其他人员就不用说了,工作的推动很难。







舞凤 发表于 2017-6-3 22:14:06



路过学习,感谢老师门的讨论。






ynosmile 发表于 2017-6-3 22:14:07



很好的板块,大家互相沟通交流,涨见识。






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