各位老师：地市质控中心的工作开展如何得到挂靠单位的支持？
5金币各位老师：本市院感质控中心挂靠在我院，质控中心成立三年来，对基层医院的培训、督导等工作开展举步维艰，主要原因是：1、经费无法保障，卫生行政部门无经费支持，挂靠医院也不支持；
2、人力、物力无法保证：检查督导需要抽调专家、需要交通工具，更需要时间，但这方面，除了每年市局组织的质量督导，想开展专项督导工作基本不可能；
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我们也是市质控的挂靠单位，存在的困难基本都是一致的，说说个人的一些想法吧
第一，经费保证，这块来说可能和各个地方政府（卫计委）的财政情况是有关的，我们市基本是江苏最穷的了，所以经费支持这块只停留在口头，而苏南的苏州等每年质控中心都是专项经费的，这块的话只能说不太可能实现了，毕竟当地行政部门就没钱，但可以给予一定的政策支持，如何将质控结果纳入医疗机构年度的考核，增加质控中心的话语权，这样在实 ...
如何, 中心
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我们也是市质控的挂靠单位，存在的困难基本都是一致的，说说个人的一些想法吧
第一，经费保证，这块来说可能和各个地方政府（卫计委）的财政情况是有关的，我们市基本是江苏最穷的了，所以经费支持这块只停留在口头，而苏南的苏州等每年质控中心都是专项经费的，这块的话只能说不太可能实现了，毕竟当地行政部门就没钱，但可以给予一定的政策支持，如何将质控结果纳入医疗机构年度的考核，增加质控中心的话语权，这样在实际开展过程中获得单位的支持相对多一些；再就是要求全市二级以上医疗机构缴纳医疗安全专项保证金，等于设立专项的质控经费保证，对质控中存在问题的单位直接扣罚相应保证（即可作为经费）；
第二，对于人力方面，这块个人觉得需要发扬一定的奉献精神，作为全市的质控中心成员，应该有这样的付出，相应的可以在年底由卫计委设立专门的先进个人等，增加精神奖励；而车辆等我们采取的模式和省厅检查基本一致，抽查到哪家单位由哪家单位负责接送，抽到那个县由各县区卫计委负责等等，至于吃饭等主要就是工作餐、盒饭啥的了；
第三，督查频率上想一年多少次多少次可能不太现实，一般除了卫计委要求的定点质控督查外，可以开展一些专项的督查，比如供应室、血透等，这样的话既能针对重点部门，又能缩小一定范围等等。
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点赞，万事俱备，只欠东风！还是要寻求行政部门的支持！
确实存在这样的问题，原因还是在上级行政部门的支持。另外，质控中心挂靠单位挂靠前应该有这方面的要求的，可以拿着文件与院领导沟通。
需要卫计局的支持，否则很难的，那个部门规定挂靠给你们的，那个部门应该重视你们的。
需要卫计局财力支持单位人力支持，否则我们举步维艰，让主管部门和单位协调吧。http://bbs1.smalliot.cn/sific/VAP/513521-277f5f9131f5ccc49f231436b6e7dc4e.gif
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是的，就像前面老师们说必须有当地卫计局的支持，否则不好开展工作
路过学习了
小猴子波波 发表于 2017-6-5 10:11
确实存在这样的问题，原因还是在上级行政部门的支持。另外，质控中心挂靠单位挂靠前应该有这方面的要求的， ...
挂靠前真没考虑这么多，之后在开展培训时需要经费，行政部门无经费，说要挂靠单位解决，就找了院领导，结果领导说，这是市局的事，以后不要因此找他http://bbs1.smalliot.cn/sific/VAP/513521-88a33da13d0525a604acd43fe2a61862.gif
山东莘县中医院 发表于 2017-6-5 10:19
需要卫计局财力支持单位人力支持，否则我们举步维艰，让主管部门和单位协调吧。
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让他们去协调，那我们工作就停了。。。。。。