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您有参与到医院的改扩建工程吗?

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发表于 2013-1-17 08:50:00 | 显示全部楼层 |阅读模式

       近期医院要建一栋20多层高的综合住院大楼,院长、书记忙的不可开交——外出参观、考查,优选建筑方,和各级政府交涉等等一连串做不完的事在折腾着!

      我在想:前期阶段忙的是大人物们,那么工程启动后呢,又有那些业务部门需要参与其中?尤其我们感染管理科需要关注那些环节,又能在其中发挥多大的作用?您有参与到医院的改扩建工程吗?如果您参与了,那您主要做了些什么呢?

      分享快乐,期待您的好经验,顺致开心

多选投票: ( 最多可选 2 项 ), 共有 259 人参与投票1.  未参与14.06% (45)2.  自己主动对整个流程质量提建设性意见3.44% (11)3.  自己主动参与到对重点部门流程质量提建设性意见33.75% (108)4.  领导要求对整个流程质量把关8.12% (26)5.  领导要求对重点部门的流程质量把关37.19% (119)6.  其它——选此项目者请您跟帖做进一步介绍,好吗?3.44% (11)您所在的用户组没有投票权限

工程, 大人物, 管理科


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小雨点儿
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赞一个!院感人还是应该具备一些相关知识的




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发表于 2013-1-17 08:50:01 | 显示全部楼层


我院是吃过这方面的亏了,2002年产房改造因不听院感科意见,导致最后工程无法验收,被迫重新改造,硬是另建了一个污物通道出来,浪费了近十万元,推迟了两个月才投入使用。从此之后,无论是哪里的改造,没有院感科参预和认同,他们再也不敢乱来了。哈哈




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小雨点儿


吃一堑长一智 

发表于 2013-1-17 08:58




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发表于 2013-1-17 08:50:02 | 显示全部楼层


我们新的住院大楼早期设计与考查也是总务和院领导的事,到早期图纸出来就交给院感科审了。几乎每个科室的图纸我都过了一遍,而且几乎每个重点部门的图纸我都有改动,之后我们组织了各科室护长主任逐一进行了讨论






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小雨点儿
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很给力!




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发表于 2013-1-17 08:50:03 | 显示全部楼层


我选择5
建筑的整体设计是请专门的医院建筑设计专家根据医院的规划来设计的,参与前期讨论。内装修时根据科室功能要求参与流程质量把关。




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小雨点儿


职责所在 

发表于 2013-1-17 09:03




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发表于 2013-1-17 08:50:04 | 显示全部楼层


我们院长很有才,懂得很多,布局流程他知道很多。所以我们不需要太积极参与




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细雨润竹


那也应该参与哦,至少可以向他学点东东回来。 

发表于 2013-1-17 19:54




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发表于 2013-1-17 08:50:05 | 显示全部楼层


供应室的改造参与前期讨论。内装修时根据科室功能要求参与流程质量把关。






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发表于 2013-1-17 08:50:06 | 显示全部楼层


医院的改建、扩建工程是和医院感染密切相关的,作为院感人,应该及早介入,让建筑师的设计符合院感预防控制流程,尤其是医院感染管理的重点部门,比如手术室、供应中心、ICU、产房、血透中心等等。






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发表于 2013-1-17 08:50:07 | 显示全部楼层

小雨点儿 发表于 2013-1-17 09:15
                               
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医院的改建、扩建工程是和医院感染密切相关的,作为院感人,应该及早介入,让建筑师的设计符合院感预防控制 ...
非常赞同小雨点儿老师的意见,院感科应及早介入参与。像我院改扩建工程,每次都由基建科牵头,使用科室和院感科以及相关科室反复讨论论证,尽可能做到相对完美。




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小雨点儿


尽职尽责 

发表于 2013-1-18 08:21




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发表于 2013-1-17 08:50:08 | 显示全部楼层


我院在建新院时,根本就没找我科去改扩建工程,后来因设置不合理才来找我科科长,只要科室要求,我科一定会前往指导 科室布局流程,现在所有科室在进行改扩建过程前,先会请我科指导,这个是个很好的事情哦!






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发表于 2013-1-17 08:50:09 | 显示全部楼层


我从未参与过,给他们提了也没用,还说我们院感对房屋建设方面教条的很,所以根本就不通知我们






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