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近期医院要建一栋20多层高的综合住院大楼,院长、书记忙的不可开交——外出参观、考查,优选建筑方,和各级政府交涉等等一连串做不完的事在折腾着!
我在想:前期阶段忙的是大人物们,那么工程启动后呢,又有那些业务部门需要参与其中?尤其我们感染管理科需要关注那些环节,又能在其中发挥多大的作用?您有参与到医院的改扩建工程吗?如果您参与了,那您主要做了些什么呢?
分享快乐,期待您的好经验,顺致开心
多选投票: ( 最多可选 2 项 ), 共有 259 人参与投票1. 未参与14.06% (45)2. 自己主动对整个流程质量提建设性意见3.44% (11)3. 自己主动参与到对重点部门流程质量提建设性意见33.75% (108)4. 领导要求对整个流程质量把关8.12% (26)5. 领导要求对重点部门的流程质量把关37.19% (119)6. 其它——选此项目者请您跟帖做进一步介绍,好吗?3.44% (11)您所在的用户组没有投票权限
工程, 大人物, 管理科
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小雨点儿
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赞一个!院感人还是应该具备一些相关知识的
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