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怎样发挥兼职监控员的作用?

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发表于 2012-2-19 14:30:00 | 显示全部楼层 |阅读模式

感控团队建设,我的理解,不仅仅是感控科的事,还应该团结一切可以团结的力量,就像我党与民主党的关系一样!
怎样培养这支团队的建设,请各位各抒己见,讲讲你这些年的高招!单选投票, 共有 80 人参与投票1.  定期组织会议16.25% (13)2.  每月上报科室院感信息7.50% (6)3.  给予补助53.75% (43)4.  评比优秀监控员2.50% (2)5.  参加院感学术会议12.50% (10)6.  其它7.50% (6)您所在的用户组没有投票权限

监控, 兼职


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发表于 2012-2-19 14:30:01 | 显示全部楼层


我觉得最好是给予一定的补贴,让他们觉得这是一项基本工作,不是可做可不做的额外任务,只有这样才能更有效地开展工作。






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发表于 2012-2-19 14:30:02 | 显示全部楼层


缭绕斑斑,你的调查很好,真的现在我们也遇到同样的问题,许多兼职监测员好像工作都是为了应付我们的检查,没有一点积极性,都是应付差事,我上次还发了一个帖子还专门讨论了一下呢,我投了其他,因为奖励和补助都是短期激励,应该让培养他们的院感文化意识,知道此项工作,对于科室的感染发生及预防都有直接的关系,在他们心里产生一种真正的主人翁的责任感,有问题随时和我们取得沟通和练习,使工作真正的能取得进步,不要都是表面工作,应付而已。






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发表于 2012-2-19 14:30:03 | 显示全部楼层


定期召开会议,反馈存在问题,并提出新的要求,应该是目前发挥监控员作用的好方法。






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发表于 2012-2-19 14:30:04 | 显示全部楼层

xydyfywangpeng 发表于 2012-2-19 17:20
                               
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缭绕斑斑,你的调查很好,真的现在我们也遇到同样的问题,许多兼职监测员好像工作都是为了应付我们的检查, ...
怎样培养主人翁意识?






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发表于 2012-2-19 14:30:05 | 显示全部楼层


桂花香老师的意见很好,“定期召开会议,反馈存在问题,并提出新的要求,应该是目前发挥监控员作用的好方法。”






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发表于 2012-2-19 14:30:06 | 显示全部楼层

缭绕 发表于 2012-2-19 17:54
                               
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怎样培养主人翁意识?
可以多参加我们院感科的日常会议和学习,使他们的思想不仅仅停留在表面上,至少比一般的医务工作人员的院感意识强,还有就是是她们能感受到院感的文化内涵,不要简单的只认为院感工作就是下科室检查垃圾等等等,但是此过程需要的时间可能会很长,需要我们专职人员和医务人员的共同参与和配合了。任重而道远






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发表于 2012-2-19 14:30:07 | 显示全部楼层


我认为应该是让他们多参加一些院感学术会议,因为只有这样他们才能从意识上真正意识到院感工作的重要性,而不是短期的激励效应。






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发表于 2012-2-19 14:30:08 | 显示全部楼层

xydyfywangpeng 发表于 2012-2-19 18:30
                               
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可以多参加我们院感科的日常会议和学习,使他们的思想不仅仅停留在表面上,至少比一般的医务工作人员的院 ...
xydyfywangpeng 老师说的对,任重道远呀。






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发表于 2012-2-19 14:30:09 | 显示全部楼层


每季度召开会议,我们每次会议有两项内容,都做成PPT,其一是反馈存在问题,并提出新的要求;其二是进行医院感染相关知识培训,效果很好。






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