感控人员，是要分工的

dearhang

最近，医院科研压力很大，感控也不例外。

但是：我认为感控人员是要分职能的。不能搞一刀切。

比如，在一个团队里面，既要有和科室打交道的，又要有做科研的，不是每个人都必须做科研的。

再如，县级医院，感控人员需不需要做科研？我觉得不需要，可能就1-3个人，只要沟通好，落实好措施就足够了。

因此，如何招人，选人，培养人，是医院和感控部门，需要考虑和重视的课题。





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热带雨林2010

但往往院感科人员科室是没有选择权的。

阡陌

我院就院感科每到年底科研是最头痛的，在总结上几乎空白仅有一篇文章。

登山者

阡陌 发表于 2013-12-3 08:00
                               
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我院就院感科每到年底科研是最头痛的，在总结上几乎空白仅有一篇文章。

如果是地级市三甲医院或者更高一级的医院，做一做科研是必要的。要起到学术引领的作用。
但是县级或二级医院，由于规模小，人数少，很难有精力做到科研的。

而且，科研工作，从年轻人抓起，比较容易。如果院感科的老师，都是从临床上转过来的，估计从新研究这个领域，也会比较难一些。

鱼丸

现实中感控工作者常常身兼数职，在基层医院更是如此，要分工很难，做科研实在是力不从心%>_

登山者

鱼丸 发表于 2013-12-3 08:25
                               
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现实中感控工作者常常身兼数职，在基层医院更是如此，要分工很难，做科研实在是力不从心%>_

对，就是这个问题。

分身乏术。

良龙马

我们基层感控人员要分工，很难！

登山者

良龙马 发表于 2013-12-3 08:48
                               
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我们基层感控人员要分工，很难！

所以，只有减少职能。

登山者

热带雨林2010 发表于 2013-12-3 07:57
                               
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但往往院感科人员科室是没有选择权的。

对，人员的来源，是个问题。

制定一套符合医院实际的选人用人标准。用标准来衡量新来人员，还是可以被领导接受的。

寒月幽幽

我院1000多病人，目前院感科2个人，我们根本无法有科研想法，真羡慕老师们！