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院感委员会会议的效果

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发表于 2010-7-15 14:57:00 | 显示全部楼层 |阅读模式


院感委员会会议应该是一个可做决议的行政化会议?还是学术的讨论会议?



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发表于 2010-7-15 14:57:01 | 显示全部楼层


委员会是职能机构?还是学术团体?






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发表于 2010-7-15 14:57:02 | 显示全部楼层

回复 1# 开心柠檬

两种均可啊,比如在院感的某些问题可做一个决议,如果大多数的院感委员通过那么就成立了。
另外在某些问题上,也可以参加讨论啊,都可以。






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发表于 2010-7-15 14:57:03 | 显示全部楼层

回复 2# 开心柠檬

医院感染的三层体系:医院感染管理委员会  感染管理科   各科室的感控领导小组






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发表于 2010-7-15 14:57:04 | 显示全部楼层


管理体制里的三层结构,那应该还是可以作为职能机构的是吗?






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发表于 2010-7-15 14:57:05 | 显示全部楼层


看一下医院感染委员会的职责,就知道他的定位了。






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发表于 2010-7-15 14:57:06 | 显示全部楼层


O(∩_∩)O哈哈哈~近期开了一次会,院长指示:委员会不是职能机构,应该是一个学术团体。想请大家一起讨论一下,怎么使用委员会?






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发表于 2010-7-15 14:57:07 | 显示全部楼层


和怎样取得好的委员会会议效果?






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发表于 2010-7-15 14:57:08 | 显示全部楼层

回复 8# 开心柠檬


  这是我院的《 医院感染管理委员会职责》,重管理,具有一定权力的部门。

一、根据医院感染管理相关政策法规,认真贯彻卫生部《医院感染管理办法》、《医院消毒供应中心第1部分管理规范》等6项卫生行业标准相关法律法规及技术规范、标准,制定本医院预防和控制医院感染的规章制度、措施并监督实施。
二、根据预防医院感染和卫生学要求,对本医院的建筑设计、重点科室建设的基本标准、基本设施和工作流程进行审查并提出意见。  
三、研究并确定本医院的医院感染管理工作计划,并对计划的实施进行考核和评价。
四、研究并确定本医院手术室、ICU等11个医院感染重点部门、重点环节、重点流程、危险因素以及采取的干预措施,明确各科室人员在预防和控制医院感染工作中的责任。  
五、研究并制定本医院发生医院感染暴发及出现不明原因传染性疾病或者特殊病原体感染病例等事件时的控制预案。  
六、建立会议制度,定期研究、协调和解决有关医院感染管理方面的问题。  
七、根据本医院病原体特点和耐药现状,配合药事管理委员会提出合理使用抗菌药物的指导意见。
八、其他有关医院感染管理的重要事宜。






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发表于 2010-7-15 14:57:09 | 显示全部楼层


是啊,对照职责开好这个会,相信对我们工作很有益。






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