遇到如此待遇，院感人该怎么办？

dearhang · 发表于 2011-6-27 14:30:00

位老师下午好：首先向各位老师请教，院感办（科）是没有风险的科室吗？如果医院领导把院感办与总务科、后勤科在医疗风险上是同等待遇，我该如何泰然处之呢？唉......寒心啊。

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怡儿 · 发表于 2011-6-27 14:30:01

[h1]作为一名院感人，深深感到无助和无奈[/h1]

过近三年的工作，使我深深感觉，医院感染管理办公室不应该由医院本身来成立，进行管理，而是由卫生行政部门派人强制进入，这样所派人员开展工作就不会那么难和无奈了；否则我们院感办是院长领导下的科室，领导不重视，任您磨破嘴、跑断腿啊；还把院感办列为总务科、后勤科等科室的待遇。

草原星空 · 发表于 2011-6-27 14:30:02

回复 1# sjysjy008

院领导不重视是因为他对感控工作不了解，网上的案例很多，有机会选些典型案例给他看看。别灰心，只要咱们自己重视就行（别人可以不把你当回事，但自己一定要拿自己当回事）。慢慢来，院感工作开展起来很不容易，逐渐用工作来证明自己，证明感控工作吧！

jsdhhyh · 发表于 2011-6-27 14:30:03

领导不重视是因为他对感控工作不了解，别灰心，只要咱们自己重视就行（别人可以不把你当回事，但自己一定要拿自己当回事）。慢慢来，院感工作开展起来很不容易，逐渐用工作来证明自己，证明感控工作吧！

怡儿 · 发表于 2011-6-27 14:30:04

复 3# 草原星空
案例已经下载好多给院领导，就是我们是支出，“医院成立二十几年，没有院感办也没有发生什么事情。”这是我们有些院领导的口头语言。不是我不重视自己，而是我工作太认真了，所以我心痛啊。特别是又出现我国第一例医院感染赔偿案例（胆囊炎患者住院感染肺炎死亡医院被判赔20万），我想以后随着患者及家属的法律意识增强，会有越来越多的医院感染纠纷，真的好希望由卫生行政管理部门强制医院领导学习医院感染管理，否则就不能担任医院领导。

冉冉 · 发表于 2011-6-27 14:30:05

(︶︿︶)o 唉，无奈啊，我们也是被定为没风险的科室，医务科有风险，护理和院感无风险。

快乐无限 · 发表于 2011-6-27 14:30:06

院领导不重视感控工作，就自己重视自己吧，总有一天领导会发现你的工作重要性。

lengxue · 发表于 2011-6-27 14:30:07

我们是属于行政职能科室，大领导很重视，但其他领导就另当别论了，但临床科室还是不够买帐，但我觉得真的出事了，临床科室也就会重视了，不会只流于表面了...

豆豆123 · 发表于 2011-6-27 14:30:08

院感科怎么是没有风险呢？近几年发生的院内感染事件处理的人还少吗，你要开发你的领导，特别是一把手。只有一把手重视了全院的中层干部才重视，医护人员才重视。都重视了你的工作自然就好做了。

wrl196556 · 发表于 2011-6-27 14:30:09

尽量把工作做好就行了，我也干了三年了，感觉院长也不是很重视，但护理部门还好，很多活动都比较积极，只是临床科主任重视不够。