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发表于 2010-3-25 12:28:01
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的，有为才有位。现在那个说领导不重视我总持不同意见，不是领导不重视，而是专职人员怎么去向领导做好工作，可以说院长很是重视，但他有力无处使，当然他不傻，如果院感人提些不合适宜的点子他才不干呢。
我现在的感觉是院感学会要带领大家做正确的事好难呀（相信胡老师深有体会），中国人特有的种种原因，一些院感指南/措施迟迟不得颁布，为什么？？？可不可以在颁布实施的过程中观察修正呢？一些不是原则性的东西能不能忽略不记或试运行后观察呢，比如进入ICU是否需要换鞋这类的，真的可能得到全体委员的一致同意吗？到底ICU内感染预防与控制的重点是什么呢？所以有为才有位是针对个人而言，集体就因素多多了。
给学会一个建议：看了重症医学科的建设与管理指南，看了外科学会的SSI预防与控制指南及平时与临床打交道的休会，这两个专业的同仁是比较开放或观念更新得较为及时的，能不能与这两个学会联合制定有关的院感预防与控制指南？这样能获得官方通过的机率就会增大许多。看看我们院感的人还抱着紫外线抱着空气要怎么怎么消毒还在争论手术室门口的消毒垫放还是不放的时候，外科学会在SSI预防指南中就明确写着：不要在手术室门口摆放消毒垫，不要试图通过紫外线空气消毒来降低SSI。。。看看重症医学科建设与管理指南关于空气就只要求通风良好，并没有要求用。。。消毒空气。实事求是的讲到：严格执行预防、控制呼吸机相关性肺炎、血管内导管所致血行感染、留置导尿管所致感染的各项措施，加强耐药菌感染管理，对感染及其高危因素实行监控---这些才是ICU内需要我们去认真落实和做好的。也没有讲到什么换鞋什么的，倒是我们自己要抱着。。。不放。
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发表于 2010-3-25 12:28:00
