如何保证医院感染队伍人员的相对稳定？

dearhang

院感染工作越来越重要，
知识越来越多，
责任越来越大，
范围越来越广，
任务越来越重。
在目前的这种环境下，如何保证医院感染队伍人员的相对稳定？是做好医院感染管理工作的首要条件。





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茶花

[h1]回复 #1 老朽 的帖子[/h1]


的，在目前的要求院感人专业知识多、承担责任重、涉及范围广、工作任务大，使得医院感染管理工作变得越来越重要了；在这样的一种环境下，如何保证医院感染队伍人员的相对稳定？是做好医院感染管理工作的首要条件。我想：院长首先要尊重、信任院感人，给院感人一定的权力和地位；在院感事业上舍得人、财、物的投入，放心大担地让其工作，使得办事成功率增加，让我们有一种成就自豪感；要知道我们党的卫生工作方针是预防为主，而我们院感人在医院里所发挥的作用是从源头上预防疾病，并且有许多实质性的工作内容可做；务必要院长知道院感人在干与不干工作不一样，干得好与不好也大不一样；用实际行动来说明院感人在医疗质量、医疗安全管理中所起到不可或缺的作用。

杨柳

感工作虽然越来越受到领导重视，但待遇的低下是很多人不愿意干此项工作，院感科属职能部门，属于医院二级部门，二级部门工资要地于一级职能部门，好多人一看待遇这么低，就不愿意来这个部门，要不就是老弱病残，所以要想院感事业有所发展，只有提高院感工作人员待遇

lijialing

[h1]回复 #1 老朽 的帖子[/h1]


要院长一重视,一切事情均好办,人员自然会稳定,工作自然好开展,培训自然好召集,大家自然会照办,患者自然不倒霉,医生护士均平安.就看院长怎么办.期待院长能明白.

小点点

感人员都热爱自己的工作，可现实环境部容许相对固定，医院一把手更换，就可以更换院感科长，院领导可不认为你有多专业，希望老大呼吁，现在行政管理部门对护理部主任和医务科长的人选都有要求，为什么对感控科没要求。