关于感控质量检查的困惑

dearhang · 发表于 2015-9-29 16:34:00

本帖最后由茶韵幽香于 2015-9-30 09:14 编辑

感控对临床进行全院的质量检查，有些实行月查、有些实行季度查，不知大家是采取普查还是采取按项目检查，普查范围比较广，涉及院感各个方面，如环境清洁消毒、手卫生、器械清洗与消毒或灭菌、医疗废物管理、MDRO等隔离措施执行情况、一次性医疗用品的管理、抗菌药物管理、培训等，普查部分内容与护理质量检查有交叉，不知各院是如何处理？普查范围比较大，查得不精，有种泛泛而谈的感觉，若只查某个项目吧，又做不到全面，不知各位医院如何处理？
有没有含金量高一些的查法呢？不要总让临床感觉感控就是消毒隔离、医疗废物和手卫生等，其实这些知识临床应该是熟悉了的？只是在执行过程中会出现执行力不够或是总改不掉的错误，这部分内容其实护理的也在查，我们能否就不查了呢？对于普通科室，又有些什么查法？期待分享各位的经验！

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五月的石榴 · 发表于 2015-9-29 16:34:01

我们是一月一查，每月查一个项目。

月白风清 · 发表于 2015-9-29 16:34:02

个人意见，我们在基础院感控制达标的基础上，应有的放失，有针对性的开展一些质控，分项目检查，这样有利于院感工作向更深的层次发展，而不是泛泛而查。

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ganranke · 发表于 2015-9-29 16:34:03

我们是每月一个内容，将检查内容年初制作成计划表下发各考核科室，各考核科室按照计划准备，由院感科来检查。

阳光 · 发表于 2015-9-29 16:34:04

我们是普查+重点推进项目的检查，每月都查，很劳神

野枫 · 发表于 2015-9-29 16:34:05

院感检查不像医疗护理，有标准、有频次，我们院感上级部门今天这个标准，明天那个标准，部分与护理重叠，所以有时检查易得罪护理部，既然护理有的院感就不要揽活。

lggrk · 发表于 2015-9-29 16:34:06

我们是重点部门和普通病房交替查，再就是每月查几个项目全院查。这几种方法循环使用。

cshzyy3236962 · 发表于 2015-9-29 16:34:07

我们是普查+重点项目（上月检查出现的问题）推进检查

禅静思语 · 发表于 2015-9-29 16:34:08

我们由于管理人员有限，兼职太多，有空就夹个本本下临床检查啦。根本无法定时定量

但每个季度肯定是大小科室都要查一遍的。

二道桥的羊肉串 · 发表于 2015-9-29 16:34:09

我们是全面指控，但是每月可以根据时间，查一项或者几项，一个季度汇总总的指控内容