为什么护士对感控工作的支持度、参与度、积极性大于医生？

dearhang · 发表于 2015-10-1 08:59:00

本帖最后由老朽于 2015-10-2 08:39 编辑
一直以来有个问题百思不得其解，那就是在对医院感染管理工作的支持、参与方面护士的积极性、参与性大于医生。

这个问题不是某个医院存在的个性，而是一个带有普遍性的问题,表现在感控工作的方方面面。这究竟存是为什么，值得我们感控人的思考、研究，在一个医院感控工作只有全院全员、全面参加、平衡协调，同步提高，否则医院的感染管理工作的全面提高与发展会受到制约，

大家一起来探讨这究竟为什么？
今后我们如何提高医生对感控工作的积极性、主动性？

积极性, 护士

上一篇:ISO9001认证检查下一篇:求助各位老师，哪位老师有医院感染考核标准？

[h2]评分[/h2]

参与人数 1威望 +10

收起
理由

二道桥的羊肉串
+ 10
共性问题，值得探究！

查看全部评分

枫桥三贤 · 发表于 2015-10-1 08:59:01

不单单是对感控工作的支持度、参与度、积极性大于医生，在许多方面，护士的执行力都优于医生。有许多医生，在进入医生这个行列时，就有一种优越感，一些“锁碎”的事情与他们无关。

明玥 · 发表于 2015-10-1 08:59:02

在日常工作中，护士的依从性远比医生要高的多。在整个医院管理而言，护理部工作比较细致，考试、提问、培训、考核、检查等等一系列工作，护士从实习那天开始，就在不断考核中度过、成长。而医生就比较自由，没有约束，久而久之，对上级的工作依从性就差多了。在医院内部而言，护士相对医生是弱势群体。

tangmingfan · 发表于 2015-10-1 08:59:03

在医院里，医生是技术型人才，他们干不干院感这些事情无所谓，愿干则干，不愿干，实际上是基本拿他们没有办法的，特别是以一些资深老医生。我去参加质控时请临床科室的感控医生、护士一起参与，他们说得很直接，谁没有事来管"这些事情"，一天工作病人很多事情都忙不过来，"这些闲事"道理都懂，就是不想参与。这些话很难听，但是是实情。如果医院整体重视这个工作，所有人对他们有管制，也许还好点吧。还有院感管理者要提升自身水平，能够指导临床医生，并树立威信，也许医生也会服从些吧。希望感控能在高等院校成为一种独立学科，政策层面全面推行，不求达到医改的高度，但是也要全民宣传，全员参与，院感才能真正壮大！个人愚见。

弯弯的月亮 · 发表于 2015-10-1 08:59:04

在医院搞个活动，护士是一呼百应，医生们百呼不一定有一应，这与医院的传统管理有关，护士长的管理严格，主任管理医生相对松散，久而久之，就造成了这种局面。

严寒无语 · 发表于 2015-10-1 08:59:05

这是一个普遍存在的问题，医生在平时的工作中有优越感，成就感；而护士无论是工作、待遇及领导的重视方面都永远处于社会的底层！

鬼才 · 发表于 2015-10-1 08:59:06

这个问题我是这样理解，在学校中，护士专业开设有《基础护理学》这门课，她们对消毒隔离理念认识较深，因而在实际操作中，这方面的观念较强，自然护士对感控工作的支持力度较大。
而医生呢，我们可以去查找他们所学的每一本教科书，在国内至今为止没有一本教材，涉及到感控的专题问题，因而，一般来说，医生的感控理念是较差，甚至我碰见一些大牛医生们，他们开玩笑说，感控在医院中，除了烧钙，没有什么大的作用。

可喜的是从今年初以来，我陆续查阅到了一些国外的医师专业的《内科学》教材，象西氏的、哈里森的、戴维逊的《内科学》教材，这些教材都是国际上流行的主要的《内科学》教材，在这些教材的新版中，都用了大的篇幅来讲感控的问题。我相信随着时间的推移，新一代医生们一定会越来越重视感控的。

xxxzyy · 发表于 2015-10-1 08:59:07

各个医院都是这个样子，医生的地位高于护士，在院感方面也是，病人家属对待医、护也不一样，这是现实习谁也改变不了。咱一个院感科的去指挥一个科室的副主任医师，素质高点的搭理你，没素质的干脆走人，院感人估计大多数都遇到过。

淡淡 · 发表于 2015-10-1 08:59:08

我们医院也是这个现象，检查、搞活动等都是护理人员相对积极多了，医生们要难招呼多了。

落泪天使06 · 发表于 2015-10-1 08:59:09

个人感觉，这和专业有关系。医疗关注的比较全面，但是对细节重视程度不足，而且有种医院大主人的傲气，对细致的规定就很有些不以为然。护理要求细致，强调执行力，所以在院感工作的支持上比医疗要积极。事实上，这种差异真的不仅仅表现在院感这一项工作上。