如何对保洁公司进行管理？

阿女 · 发表于 2012-6-2 23:19:10

我们这是这样：由一个主管院长带队，护理部、感控科、总务科、考核办组成督查小组，每个月不定期对物业公司进行考核……考核内容由这几个科室共同制定的标准……每个月反馈，整改，严重时处罚……这半年感觉还可以……

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526049701 · 发表于 2012-6-2 23:19:11

是的，现在各大医院都存在这个问题

zxf · 发表于 2012-6-2 23:19:12

赞同5楼的观点，后勤负责管理，院感培训、督查

轻舞飞扬的老马 · 发表于 2012-6-2 23:19:13

院院感科组织并安排对保洁人员及其管理人员进行院感基础知识的培训，每年不少于两次，并要求保洁部门负责人对保洁人员进行院感知识业务学习一次，有学习内容、时间、及参加人员签名等记录。我们医院也是后勤管理，院感科培训

一叶扁舟 · 发表于 2012-6-2 23:19:14

保洁人员的管理确实有难度我们医院护工都是一些老头、老太没文化

妮妮无敌 · 发表于 2012-6-2 23:19:15

阿女发表于 2012-6-7 07:49

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我们这是这样：由一个主管院长带队，护理部、感控科、总务科、考核办组成督查小组，每个月不定期对物业公司 ...

您这个办法不错，值得借鉴，我们医院这块更是郁闷，保洁归物业管理，后勤负责与物业协调工作，物业及后勤两家没有一家负责人是懂医的，院感科管理起来，汉呐！！

李丹 · 发表于 2012-6-2 23:19:16

我院领导最近要求我们出个关于物业公司的处罚条例，有点类似于考核表。请问各位老师有没有什么好建议？

han7357 · 发表于 2012-6-2 23:19:17

一教二拉三打具体内容领会