院感管理的个人想法（拙见）

静雨轩

桂林银海医院 发表于 2016-9-13 18:11
只是希望领导也能跟上步伐，只是我们走太快也不行。多建议国家召开院领导的培训班。
同意上面老师的观点，

真正出钱出力的不是国家，而是我们院领导，他们意识不提高，我们永远是那个可有可无的部门

星雨落花

﹏☆.静雨轩 发表于 2016-9-12 16:34
医院感染管理专业人员培训指南及内容

谢谢老师的资料，下载了。

星雨落花

﹏☆.静雨轩 发表于 2016-9-12 20:32
只是希望领导也能跟上步伐，只是我们走太快也不行。多建议国家召开院领导的培训班

赞同老师的观点，建议国家对院领导多培训，领导们在对待院感的事情上，不要雷声大，雨点小。

@依恋@

溜溜球2016 发表于 2016-9-12 16:31
《医院感染管理专业人员培训指南》，这个是指南。里面内容论坛里面有很多，你可以搜索的。

太实用了，谢谢老师的分享

@依恋@

﹏☆.静雨轩 发表于 2016-9-12 16:34
医院感染管理专业人员培训指南及内容

谢谢老师的分享，很实用。

感控雏鹰

田田~ 发表于 2016-9-12 20:59
我认为了解制度、制定制度、优化制度是基础。制度也不一定是金标准，尤其是中国的制度，很多都是拍脑门想出 ...

赞同田田版主的说法，在制定医院的制度、流程前个人觉得决不能只盯着某些大的制度、规范，感控一定是要结合医院自身实际的，我个人一直都觉得我国好多制度、要求（不止感控）都逐步要求与国际接轨，但现阶段我们在人力资源配置、医患关系等等方面仍然存在非常大的差距，特别是临床工作，在人力资源（比如护理）的情况下，你完全按照要求来，有时候缺乏实际操作性，临床依从性也不高，就像手卫生一样，都说门诊手卫生最差，可当你一上午需要接待上百患者，上厕所都成为奢望的情况，你如何要求他七步洗手法？再比如，国家法律规定一次性医疗物品不能重复使用，可像一些高值耗材，比如胃镜、介入的一些导丝等等每根数千元，而物价审核收费只有几百元，这种时候你说要求他每次都一次性使用，实际吗？（我想大部分医院都面临重复使用的问题），就好比一篇说医保报销比例有多高，一面又对医院实行医保限额，自相矛盾的情况很多的哦

感控雏鹰

赞同田田版主的说法，在制定医院的制度、流程前个人觉得决不能只盯着某些大的制度、规范，感控一定是要结合医院自身实际的，我个人一直都觉得我国好多制度、要求（不止感控）都逐步要求与国际接轨，但现阶段我们在人力资源配置、医患关系等等方面仍然存在非常大的差距，特别是临床工作，在人力资源（比如护理）的情况下，你完全按照要求来，有时候缺乏实际操作性，临床依从性也不高，就像手卫生一样，都说门诊手卫生最差，可当你一上午需要接待上百患者，上厕所都成为奢望的情况，你如何要求他七步洗手法？再比如，国家法律规定一次性医疗物品不能重复使用，可像一些高值耗材，比如胃镜、介入的一些导丝等等每根数千元，而物价审核收费只有几百元，这种时候你说要求他每次都一次性使用，实际吗？（我想大部分医院都面临重复使用的问题），就好比一篇说医保报销比例有多高，一面又对医院实行医保限额，自相矛盾的情况很多的哦

田田~

感控雏鹰 发表于 2016-9-14 10:57
赞同田田版主的说法，在制定医院的制度、流程前个人觉得决不能只盯着某些大的制度、规范，感控一定是要结合 ...

您深入的思考值得称赞！
我认为您说的这些，其实是两个问题“需不需要执行”（制度本身的必要性）；“可不可以执行”（国情的可行性）。

感控雏鹰

田田~ 发表于 2016-9-14 11:34
您深入的思考值得称赞！
我认为您说的这些，其实是两个问题“需不需要执行”（制度本身的必要性）；“可 ...

或者用能不能执行代替可不可以执行个人感觉可能更恰当些，毕竟从感控的角度，我们都是非常愿意按照既定的规范和要求执行的，而有时候阻碍的确实医疗行业已经我国的国情哦（纯属于理论探讨，不针对任何事与人）

鬼才

田田~ 发表于 2016-9-12 20:59
我认为了解制度、制定制度、优化制度是基础。制度也不一定是金标准，尤其是中国的制度，很多都是拍脑门想出 ...

非常赞同这一观点。制度不是万能的，关键我要有好的方法论来指导我们的工作。