楼主: dearhang

大医院的院长们太忙,感染管理委员会主任委员,让有能力感控科主任来担任如何?

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发表于 2012-1-4 22:50:10 | 显示全部楼层

lyk 发表于 2012-1-5 08:22
                               
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院长担不担任主任委员都一样,很多医院的事情只要院长不点头,什么事也干不成!很多医院院长原来是哪个科室 ...
同意楼上的意见。这是中国特色。






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发表于 2012-1-4 22:50:11 | 显示全部楼层


恩,版主说的很对!我们医院的情况是,院长任感染委员会主任,日常工作都是感染科长在做。






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发表于 2012-1-4 22:50:12 | 显示全部楼层


感觉胡老师太高看院感科主任了!
参谋不带长,放屁都不响。
从院感控制的重视程度与发展速度,再到自然科学的发展现状。
都可以看出是由于观念的巨大差异所造成,而由此就引发了系列问题。






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发表于 2012-1-4 22:50:13 | 显示全部楼层


做人难,做院感人更难!






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发表于 2012-1-4 22:50:14 | 显示全部楼层


院长是一把手,掌握着人权,财权。院感办主任是光杆司令,临床和医技都有自已的主任,谁听你的。唉。。。






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发表于 2012-1-4 22:50:15 | 显示全部楼层


大医院的CEO太忙,而且感控科主任绝大多数都是专家级,可以考虑担任院感委员会主任,但基层医院,最好由主管院长担任比较好,主管院长的业务能力、管理水平、影响力还是比院感科主任要高的。如果由感控科主任担任,给人的第一感觉就是感控管理降级了。






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发表于 2012-1-4 22:50:16 | 显示全部楼层


感控委员会主任还是大院长担任比较好,至少说明一点,他来参加会议表示一种认可也是一种姿态!原谅我有狐假虎威的心态,我邀请大院长参加会议时直接用的是疑问句“星期一至星期三您那天有空?哪天有空请您参加我们的感控委员会会议?”所以从我任职以来,我们的大院长每次都参加了感控委员会会议,对于我们准备的会议资料还有批示!
我们现在还有官本位的思想,争取大院长的支持我们在日常的工作中很多工作很好开展,反而言之,如果仅仅是感控科主任担任主任委员,召开会议的话,级别太低啊!
呵呵!确定了大院长会参加会议,我们给每个委员的会议通知上都有会议议程,最后一项就是大院长讲话!试问,哪位委员会不来?除非在外地!






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发表于 2012-1-4 22:50:17 | 显示全部楼层


{:5_567:}中国特色,推动院感工作,需要院长们!






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发表于 2012-1-4 22:50:18 | 显示全部楼层


俗话说得好,委员不带长,放屁都不响,院感主任委员不让分管院长或大院长来当,估计开会人都召不齐,想起一个不是笑话的答话,医务科长、护理部主任、院感科长三个科长坐在一起,院长如果带一个人去吃饭,他会叫上医务科长,叫两个,会加上护理部主任,一定要叫三个,那就叫上院感科长吧,湊个数吧






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发表于 2012-1-4 22:50:19 | 显示全部楼层


胡老师,如果让感控科主任来担任主任委员,前提是大院长必须赋予感控科主任财权、人事权,我相信我们大部分感控主任做的工作不会比院长担任主任委员差。






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