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发表于 2014-6-20 15:14:19
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此话题终于是一语道破目前国内院感工作的现状:
我国的医院感染管理工作起步于上个世纪90年代,至今已经走过20余年的历程,蓦然回首,纵然取得一些成绩,无论在学科发展还是人才梯队建设方面,还有工作经验的积累,当然,也有很多惨痛的教训.
自己玩:虽然经历各种事件,各级LD把感控一直挂在口头：很重要。但似乎，实际上，也仅仅是挂在口头，仅此而已。院感人，虽然每天乐此不疲的奔波于病房之间，穿梭于医院的各个角落，编辑感控通讯，组织各种培训，但是，仔细想想，究竟有多少LD真正把感控写入并实施在年度的工作重点之中，又有多少医生护士实实在在把感控贯穿于工作之中？每天感控人喊着提升待遇和地位，那么到底有多少人真正的倾听呢？又有多少院感人真的自己积极努力学习和不断的付出呢？国内大部分的院感科生存的现状是：鸡肋：食之无味，弃之可惜。或者说是姥姥不疼，舅舅不爱的状态。当然，只是普遍现状，或者大部分现状，也有两个极端，真正重视的医院和LD，更申的是，所谓院感科独立科室，独立的只是一块门牌，检查的时候挂上，其余时间摘下来。院感队伍及从业人员属于自娱自乐的状态。
玩自己:院感科的通讯，数据，报告，培训课件，考试试卷林林总总，试问，除了院感人，还有其他更多的人关心么？更多的时候，更多的情况，都是院感人自己对自己的娱乐，似乎与医院内其他的人员完全没有太多的关系。但是在国外，感控不是一个人的事情，也不是一个部门的事情，而是所有的医生、护士、工人、学生、LD,每个人都积极参与的事情。
现状与展望:在预防医学会感染控制分会第三届、第四届主任委员胡必杰教授的带领之下，在国内众多感染控制及相关领域的专家大腕、青年学者、学术骨干的共同努力之下，国内的感控在近年来已经走向科学循证的方向，人才队伍建设初具规模，初步扭转了从业人员学历偏低，知识技能结构单一的局面，其实国内的一些学科是值得我们借鉴和学习的，比如：麻醉学，其发展建设基本从20世纪80年代开始，但经过几代麻醉人的努力，二级学科初步形成，直到去年，我国数位麻醉专家已经成为国际的学术委员，整体队伍相对结构合理，知识结构与技能培训体系完善，与国际及国内交流、教育、培训体系初步完成建设。
其实，少一分抱怨，多一分行动，每个人从自己做起，从点滴积累，在学会及胡教授的带领下，充分发挥集体智慧及团队力量，发挥专家资源，培养学科梯队建设，完善教育体系，逐步形成学科，并不是要不可及的梦想，需要的只是大家齐心协力的付出与坚持不懈地努力。
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楼主: dearhang
