楼主: dearhang

我们说了太多感控的重要性,却很少去研究怎么做到!

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发表于 2014-11-24 20:17:30 | 显示全部楼层


我举手赞同,版主的“我想,能不能只做一小块内容,做得细一点,不要对我们感控人员要求那么高,检查标准表面上是要求全院,要求领导的,实际上还不是落到专职人员,落到院感身上”这些话说的太好了,这些年院感越做越大越多,医院的全面检测,空气的、物表的、生物的、抗菌素、耐药菌、传染病、医疗废物、消毒隔离培训等等,事务扩大,知识深奥,说实在的有时候还忘了一些事情,结果上级检查出纰漏,罚款。心累!还不能和领导说,不能抱怨,只能和论坛的同事们晒晒心情。就老师的话题发牢骚了,不好意思。






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发表于 2014-11-24 20:17:31 | 显示全部楼层


我们医院手卫生想要做得仔细点,做得深一点都很难落实,工作中有些规范确实操作性不强!






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发表于 2014-11-24 20:17:32 | 显示全部楼层


院感要求太高,理想化,说起容易实际操作难。






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发表于 2014-11-24 20:17:33 | 显示全部楼层


刚调进院感部门,感觉好多措施到一线时缺乏可操作性,在“事实”面前说服力也就很弱了,可那“事实”是由无法改变的不合理设施、一个接一个的“工作量”、达到标准的复杂装备等组成,务实的院感人也要多思考标准的必要性和可操作性了吧。






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发表于 2014-11-24 20:17:34 | 显示全部楼层


真心觉得目前我们的感控还在理念的一个层面,思想都没解放哪来的措施,很多措施都是花钱,领导一听到花钱就头疼,头一疼就不做了








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发表于 2014-11-24 20:17:35 | 显示全部楼层


本帖最后由 鬼才 于 2014-11-28 13:33 编辑

感控工作对一所医院从理论上说的确很重要,然而由于种种原因,一些感控要求只可能停留在口头上,要真正落实到位很不容易,其中人手少是一重要原因。这一问题在短期内仍难改变。






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发表于 2014-11-24 20:17:36 | 显示全部楼层

婉若秋水 发表于 2014-11-24 21:10
过去都说科学技术是第一生产力,现在医院管理人员说执行力是第一生产力,其实感控现在缺的依然是执行力。好 ...
目前感控工作所缺乏的还不仅仅是执行力,我们所掌握的技术含量也还有问题,呵呵。






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发表于 2014-11-24 20:17:37 | 显示全部楼层


院感科确实是“上管天下管地,中间还要管空气”管得多了就都管不好了,最好是只做一小块内容,做得细一点,专一点!







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发表于 2014-11-24 20:17:38 | 显示全部楼层


卫计委领导培训时说的好:院感之路——敢问路在何方?






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发表于 2014-11-24 20:17:39 | 显示全部楼层

鬼才 发表于 2014-11-25 12:59
目前感控工作所缺乏的还不仅仅是执行力,我们所掌握的技术含量也还有问题,呵呵。
当然,执行力仅仅是其中之一。
在有技术保障的前提下说执行力才有意义。






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