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发表于 2009-4-2 09:14:00 | 显示全部楼层 |阅读模式


align=center]2008年感控委员会第二次会议会议纪要 2008年12月3日下午3点,08年感控委员会第二次扩大会议在六楼小会议室举行,院领导、医院感控委员会委员、重点科室主任、 护士长及相关科室人员参加会议。会议由XXX副院长主持。
一、会议内容
会上感控科X科长汇报了本年度感控科工作及医院感控现状,主要重点学习了《卫生部关于西安交通大学医学院第一附属医院发生严重医院感染事件的通报的通知》,与会代表一致认为,感控工作是医院管理的重要内容,感染控制的好坏直接涉及医疗护理质量。吸取西安交通大学附属医院医院感染教训,查找医院感染存在因素,进一步加强医院感染控制力度。XXX通报各临床科室医院感染率,并提出医院感染存在的一些危险因素和整改措施,重点是医务人员手卫生。会上XXX护士长介绍了神经内科医院感染控制由原来医院感染15%下降到6%的一些措施和经验,反映出细节管理的重要性。与会代表对医院感染控制提出了一些好的建议,XXX总结和布置今后的工作任务。
二、会议决议

2008年感控委员会第二次会议共进行120分钟,于下午5时结束。会议形成决议如下:
1、各科室要执行床单元的终末消毒制度。
2、加强手卫生,用软皂、洗手液洗手;旧床单做成小方巾消毒灭菌擦手或使用擦手纸。
3、购买138毫升的手消毒液重点科室医生使用。
4、护士长共同做好保洁人员的管理,医疗废弃物的收集和转运按《医疗废弃物处理办法》由总务科全权负责。
5、术前抗生素使用在手术室进行,预防用药由麻醉科、手术室护士共同执行。

6、通过医院感染应急预案。
三、今后工作
加强感控制度的完善以及制度的落实、监督,落实有关奖惩制度、责任制度。加强医疗、护理、后勤等管理环节质量的控制,防止医院感染事件的发生。

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发表于 2009-4-2 09:14:01 | 显示全部楼层


会上XXX护士长介绍了神经内科医院感染控制由原来医院感染15%下降到6%的一些措施和经验,反映出细节管理的重要性。"很想知道贵院的经验。
用数据说话更直接更有说服力,可是对于临床不配合,医院感染病历不上报,院感科又不敢跟临床过于较真,那么得到的数据并不能反映真实的情况,那么在这种情况下,即使进行了干预,又如何能拿出对比数据说话呢?








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发表于 2009-4-2 09:14:02 | 显示全部楼层


觉内容有些单薄,不够深入,可以再详细些








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发表于 2009-4-2 09:14:03 | 显示全部楼层


习啦,老师做到了做到了就要写到,这是我们要学习的方面








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发表于 2009-4-2 09:14:04 | 显示全部楼层


习了,谢谢老师的分享!








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