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楼主: dearhang

我该如何开展工作?

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发表于 2011-8-9 22:52:10 | 显示全部楼层


领导考虑问题的角度可能和我们不一样,在一件事情作出成效时,不有只要你是在认真扎实的作工作,我所领导是能看得出来的,所以说还需要我们更加努力的工作,同时还要注意工作技巧。






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发表于 2011-8-9 22:52:11 | 显示全部楼层


老师你想开点吧,大概基层医院都是这样,我还兼统计呢,能做多少是多少,没办法。






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发表于 2011-8-9 22:52:12 | 显示全部楼层


做自己想做的和能做到的,但要有依据且是合理的,等有成绩了领导就上竿了~






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发表于 2011-8-9 22:52:13 | 显示全部楼层


你做你的,工作方法你自己掌握,遇到单位的一些院感隐患问题,不能解决的及时汇报,汇报最好以书面的形式给院长,以免以后扯皮!,拙见!






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发表于 2011-8-9 22:52:14 | 显示全部楼层


按照院感的要求一步步去做,培训到位再谈落实、督查,将院感的理念一点点、慢慢的渗透、灌输,不久就会看到成效的,用事实让领导改变旧观念从而支持你的工作,坚持不懈,加油!






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发表于 2011-8-9 22:52:15 | 显示全部楼层


衷心感谢各位老师的指点和帮助!
开始我也是按照要求在做工作,事先没有给领导汇报,结果领导知道了说不尊敬他,没有他允许怎么就去做了,如此种种。以后管他呢,还是先做事吧。在此谢谢各位!!






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