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我院启动综合绩效管理项目,感控办如何提出自己的要求?

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发表于 2011-6-22 08:35:00 | 显示全部楼层 |阅读模式


我院邀请西安交大孙学勤教授,为我院做绩效管理,实际上就是奖金分配方案的重新制定,医院让各个科室提出自己的意见和要求,敬请指教.



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发表于 2011-6-22 08:35:01 | 显示全部楼层


人的小想法:
院感科应为业务职能部门,管理中有医务科、护理部、总务科中的部分质量控制工作,同时在突发公共卫生事件的应对防控中起着极其重要的作用。是医院职能科室最具业务综合性和学科交叉性的科室。绩效上应当高标准、高待遇。应与医务科、护理部同级对待,如排在业务职能科室首位也不为过。因为他的专业技术能力在职能科室中应是最强的。西安交大如能开此先河。同仁必感恩倍至。








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发表于 2011-6-22 08:35:02 | 显示全部楼层


常感谢各位老师的建议和想法,我会把以上内容反馈给绩效考核的教授.我想应该提出按照编制给予奖金,如果科室应有的编制医院没有给,那么应该发放应当编制人员的奖金,这样才更为合理.体现多劳多得.








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发表于 2011-6-22 08:35:03 | 显示全部楼层


常感谢各位老师的建议和想法,我会把以上内容反馈给绩效考核的教授.我想应该提出按照编制给予奖金,如果科室 ...[/quote]
赞同大家建议,院感科应与医务科、护理部享受同等绩效待遇。








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