几句话，谈谈您2010年的院感工作重点！（有奖）

chengdw116

我院今年13层新大楼建成，使用前我们有太多的工作要做
主要是消毒供应中心是工作重点






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落花生
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新大楼建成是要做好多工作




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LJP01

1、加强重点科室的监控力度
2、手卫生依从性的调查
3、知识培训






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scls2008雪松

一、重点科室目标监测。
二、加强手卫生管理。
三、多重耐药菌的监测。
四、深入重点科室进行院感培训。






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WQI

2010年院感的工作重点是加强重点科室医院感染控制的管理、完善目标性监测、进一步加强MDRO的管理、根据供应室3个标准规范供应室管理。






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米乐.8382

2010年我院院感工作重点：
1、完善目标性监测，避免医院感染暴发恶性事件的发生。
2、手卫生
3、制定和完善医院供应室各类物品、器械集中清洗、消毒灭菌流程。
4、手术室手术器械统一在供应中心集中处置。
5、各类员工的院感培训。






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ydsy

1、对上年度目标监测发现的手术后肺炎发生率较高的问题，进行多环节监控，例如全麻清醒前无菌吸痰不规范的问题。
2、继续推进手卫生工作落实，09年达到了2ml/床日以上，今年要更高。
3、耐药监测预警要连续进行，落实耐药传播的隔离途径。监督合理用药。
4、提高流行病学的分析运用能力，严防感染暴发。






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maomaoji

在日常医院感染管理基础上，2010年工作重点：
一、陆续推出一些医院感染预防标准操作规程。
二、加强耐药菌感染的防控工作。
三、加强手术切口感染的防控工作。
四、通过多种渠道进一步提高职工手卫生的依从性。






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wuwei

做好已经开展的工作，加强培训，提高全员的认识，避免医院感染事件的爆发






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细雨润竹

回复 1# 落花生

1、迎接等级医院三类指标验收；
2、强化全员培训，提高认知度；
3、手卫生管理。






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祝您成功




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细雨润竹

回复 82# 细雨润竹

谢谢落版，三类指标初验已过，我们的院感工作得到二位验收专家的充分肯定，反馈信息时院感这块是问题最少的部门，所以工作虽艰辛 心却有安慰，再接再厉吧。

全员培训方面：年后已经有针对性地开展过三次，尤其上次对全院保洁人员的培训，虽是利用晚间进行，但我们的书记、主管院长、63名保洁员工全部到场，欣幸之至。

手卫生管理：我是作为本年度的工作重点做了比较详实的计划，在强化日常督查之外有计划地安排2次专题培训，一个月的专项宣传活动以及必要的一些保障措施等，希望用三年的时间让医务人员的依从性在真正意义上得到提高。