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用“五敢”要求打造医院精品学科，推进医院快速发展。
一是做到敢走新路。要大胆打破传统思维模式，敢于否定自我，敢谋前人未谋之事，敢走前人未走之路，把观念创新、政策创新、工作创新、机制创新等贯穿工作发展全过程，巩固“精品系列讲座”已取得的成果，创造性地推进“精品系列”工程，以新思维、新方法推动各项工作。
二是做到敢出实招。精品学科建设是对精品战略思想的提升和深化，使“十大精品”在精品学科这个更高平台上实现集合，发挥出聚能效益。围绕医院的精品学科建设，我们要在经费上重点投入，政策上着力倾斜，人才上全力支持，条件上充分保障，努力建设一批以精英人才为主体、以精良设备为基础、以精尖成果为标志的精品学科，推进医院又好又快发展。
三是做到敢解难题。针对塬多峰少，将多帅少，青黄不接等制约学科发展的“瓶颈”，以及学科建设中高层次课题少，高等级成果缺，高水平论文无等“短板”，我们要勇于迎难而上，敢于破解难题，努力探索机制创新，牢固树立“非均衡性”发展观，积极有效开展联合攻关，点面结合，重点突破，形成规模，力求多出精英人才、多出精尖成果、多出精品学科。
四是做到敢谋大事。积极发挥主观能动性，做到以发展的眼光、宽广的胸怀和过人的胆识看待和分析问题。以精品学科建设为龙头，有重点地抓好4个国家级重点学科和3个重点（培育）学科为骨干的学科建设。以新病房大楼建设为契机，建成骨科医院，感染病院，脑科医院，心血管病、消化病、肿瘤和介入医学等专病诊治为中心的4-6个优势学科群，使学科总体建设水平得到大幅提高。
五是做到敢于竞争。面对自身的不足和与其他兄弟单位的差距，面对机遇和挑战，敢于变压力为动力，以时不我待、只争朝夕的紧迫感和食不甘味、寝不安席的责任感，加快工作节奏，把握关键环节。立足国内，放眼世界，科研上敢于着眼国际前沿，参与国际竞争；医疗上积极开展新技术、新业务，用特色技术扩大医院的知名度，巩固并提高医院的影响力和核心竞争力。
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发表于 2010-3-11 01:28:00
发表于 2010-3-11 01:28:01
