呜呼哀哉！能干活的就一办事员，如此的院感科！

色色 · 发表于 2009-8-17 10:37:30

我们医院是二级医院，2人，一正一副，没有职员，领导蛮重视，因为我们老培训，上面检查也很多，近年突发传染病也多，领导自然重视，我们700～800住院病人，我们的工作也很辛苦，我们准备创三级医院，我计划到时再争取要一个职员！

茉莉花开 · 发表于 2009-8-17 10:37:31

:'(:'(我也是一个人！

航天 · 发表于 2009-8-17 10:37:32

我调入这所三甲医院十年了，今年才独立，先前在预防保健科，04年预防保健科撤销，并入医务部，领导美其名曰重视院感，实质是没有领导的人愿意干，所以没有独立，我打了很多报告给领导反映医院的问题，上级来检查也几次指出院感没有独立，但是领导置之不理，非常郁闷，今年一位前护理部副主任在门诊部做了几年的主任终于在领导的说服下来到院感任主任，所以才独立出来。这两年其他医院被曝光，对我们是一件好事，否则“外甥点灯照舅”。

kaixinguo · 发表于 2009-8-17 10:37:33

难怪胡教授经常说：院感管理与控制---任重道远啊！
但相信，现在国际上及我国卫生部都很重视院内感染与控制，加大力度地落实各项管理规范与检查，这在2009年医院管理年检查中已充分体现了（分值有200分，总分事1000分）

兰贵人 · 发表于 2009-8-17 10:37:34

每逢检查的时候或有了疫情的时候，院感科才是“重要”的，没事的时候，院感科的建议是不会预以考虑的。甲流来的时候，好几个科的科长都来找我们主任，说这一块一定要搞好，否则出了事是会牵连到他们的。多可笑？院感人的悲哀。

jcyyhlb · 发表于 2009-8-17 10:37:35

jiajunpeng 院领导到现在还这样“重视”感染管理科,你辛苦了，不要灰心，加油！

雨花石 · 发表于 2009-8-17 10:37:36

其实在哪里都是差不多了，院感工作就是那样的，但作为院感人还是很骄傲的，我们有那么好的一个团队的支持，有那么多上进爱学习的同仁们，只要我们做事尽心尽力了做到问心无愧就OK了！我们需要工作快乐，快乐的工作，找钱的目的就是生存，就是让自己过的去！只要你做了尽力了，就好了！至于科室负责人的问题是医院管理的问题，我们在无法改变的情况下就改变自己去适应，这样才是最好的选择！当然我们都相信你会做得很好的，因为你是最棒的！！！！！！！！:hug::handshake:victory:

yxm243 · 发表于 2009-8-17 10:37:37

院感科配备人员很多医院都存在问题，最精英的在医务、护理，前几年院感工作没有现在繁忙，因此就安排了一些养老人员，这些养老人员不可能因为现在院感的担子增重就能承担、分担，但又不愿调离回临床。她或他既占了一个位置，又不能完全发挥作用，所以科内能干的同志就特别累。

lindu600 · 发表于 2009-8-17 10:37:38

院感科配备人员很多医院都存在问题，最精英的在医务、护理，前几年院感工作没有现在繁忙，因此就安排了一些 ...
yxm243 发表于 2009-11-8 10:43

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是的是的，我们科室除了我和科长，全是要退休的。

nimc123 · 发表于 2009-8-17 10:37:39

ruaning

看来医院感染管理工作还是不被重视,我们医院也存在同样问题,外行领导内行,有些事让人哭笑不得 ...
荷塘月色发表于 2009-8-17 11:23

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这也是中国的特色之一吧！