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医院召开院办公会议的时候,您反映哪些问题?

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发表于 2008-10-26 21:53:00 | 显示全部楼层 |阅读模式


医院领导定期会组织职能科室负责人、大科主任等所谓的中层管理干部召开院办公会,一般上午由中层管理干部汇报近期完成的主要工作,以及存在的问题。那么您会反映哪些问题呢?是需要领导解决的问题?还是自己能够解决但效果不好的问题?还是事无巨细,把已解决和未解决的问题一古脑儿的反映?欢迎大家参与讨论!



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发表于 2008-10-26 21:53:01 | 显示全部楼层


一般会围绕一个主题讲一下近期的工作,同时就下阶段的重点提出我的工作计划,有时也会讲一些亟待领导解决的问题,但通常不会讲领导解决不了的问题,那样的问题我要在会后讲给领导.








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发表于 2008-10-26 21:53:02 | 显示全部楼层


近期所取得的成绩先汇报(领导总是喜欢听好的:D :D :D ),得到他(她)肯定后再提出目前急需领导所要解决的问题(也就他们同意后马上能解决的),至于不一定马上能实现的,等时机成熟时再提出,要不他们左耳进右耳出.:P :P








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发表于 2008-10-26 21:53:03 | 显示全部楼层


想应该总结新近工作的概况,下步开展的项目,需要各部门领导配合带头执行。








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