医院感染“破冰之路”

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作者：渭南市中心医院医院感染管理科  
             吴黄飞   原莹莹
编辑：董宏亮

医院感染相关制度重在有效落实，然而落实起来困难重重。医院感染管理科负责的工作与众多行政职能部门、临床、医技科室联系紧密，同时为其提供大量数据支撑。但实际的督察、指导工作，多是医院感染管理科一科专职人员亲力亲为，偶有多部门联合，然而成效不大，未能解决科室需求，造成相关临床、医技科室的不信任，逐年数据的对比改善不大。为改善此种情况，有效落实医院感染相关制度及措施，解决科室实际问题。我院针对“未能有效落实手术部位医院感染预防与控制措施，致使手术患者术后肺部感染率高”的问题成立“专题小组”，成员包括控感科、医务科、护理部、质控科、药剂科、设备科、后勤总务科、临床、医技科室等，限期凸显成效，每月专题汇报，可以特事特办。






“存在问题，成立专题小组，特事特办”，此方案使院感制度有效落实同时解决了临床实际问题，也提高了医院感染管理科的威信。




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