绩效考核促使我们改变了反馈方式，收效甚好

紫色飞扬113 · 发表于 2014-12-30 21:22:10

这种做法，非常值得借鉴！

dingwensheng · 发表于 2014-12-30 21:22:11

科室的考核，可分享您的经验

jinxiangtang · 发表于 2014-12-30 21:22:12

一种考核形式持续时间长了，难免流于形式。管理的根本宗旨是及时发现问题，及时整改。将隐患消灭在萌芽之中。

liudm3966299 · 发表于 2014-12-30 21:22:13

请问老师，你们每个月能把所有的科室（包括门诊）都查一次？是不是按照科室的分类排名（如重点科室、普通科室、门诊），还是全院科室大排名？

xinjianchi · 发表于 2014-12-30 21:22:14

这样的方式确实不错，但这不是院感科单独能决定的，要主管院长支持才行啊，╮(╯▽╰)╭

[h2]点评[/h2]

阳光

如何进行反馈不需要主管院长介入吧？我们是自行决定，说干就干的。

发表于 2015-1-4 11:51

gaojing · 发表于 2014-12-30 21:22:15

好办法，借鉴学习，谢谢！

思索 · 发表于 2014-12-30 21:22:16

很好的经验，很好的工作方法，值得学习，值得借鉴。

北落 · 发表于 2014-12-30 21:22:17

能让各科室主任主动要求收效不错

阳光 · 发表于 2014-12-30 21:22:18

liudm3966299 发表于 2015-1-4 08:36
请问老师，你们每个月能把所有的科室（包括门诊）都查一次？是不是按照科室的分类排名（如重点科室、普通科 ...

目前我们分三大块：重点部门、普通病区、门诊（仅限有侵入性诊疗的科室）和医技。大质控办要求我们将门诊诊室也要查，但是考虑到工作量实在太大了，且门诊诊室不是院感高危部门，我们就先放一放。排名的时候也是将这三块分开排名，每块的第一名奖励，最后一名召开分析会。

期盼人人安康 · 发表于 2014-12-30 21:22:19

很好的经验，值得借鉴