楼主: grttdd2swt

对院感执行力差的科室,如何做好持续改进?

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发表于 2014-4-7 16:41:30 | 显示全部楼层


这确实是非常头痛的,也只能从反复培训、沟通,与绩效挂钩吧!






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发表于 2014-4-7 16:41:31 | 显示全部楼层


奖大于罚?我想这是每个院感人都想做的,而且效果肯定也会好,可是奖励资金从何而来呀?
还有就是院感支出、消耗大,这也是工作不好开展的原因;院感工作开展好难






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发表于 2014-4-7 16:41:32 | 显示全部楼层


这个问题的确是个难题,只好慢慢来不能急于求成,反复交流沟通吧。






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论坛元老

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发表于 2014-4-7 16:41:33 | 显示全部楼层


从“洗脑”开始,如果你觉得院感科的力度不够,就请主管院感的院长或副院长出面和该科室主任交流,思想问题解决了,执行力就好了。






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发表于 2014-4-7 16:41:34 | 显示全部楼层


护理上执行的措施依从性高,医疗上执行的措施依从性低.同感!






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