为手术切口感染问题, 我与科主任叫了板

小雨点儿

回复 29# gjwyl

我的意思也不是惧怕和容忍，尝试了很多沟通的方法不理想的时候，当然可以采取您的办法，但不能因为工作将矛盾激化，理解我们工作的倒没什么，大家都是为医院工作，碰到不理解的以为故意叫他难堪，毕竟我们的工作要依靠临床。

高山雪莲W

回复 31# 小雨点儿
不好意思，您误会了。

您说的对，工作方法多样化比较好，都是同事相互尊重，开心工作，硬碰硬，伤和气。

一年零一天

楼主的做事风格应该是雷厉风行那种。我们医院的感控科刚起步，很多还得临床协助才行。所以，我现行的方法是小雨点儿的作法。我的工作还要一直做下去，我不能让忽然而来的事一下子把我刚起步的“事业”打倒！！呵呵。。。

紫云英

上个月，我院一例褥疮感染病人植皮手术后出现感染，属于三类切口感染。

昊爱无限

本帖最后由 昊love无限 于 2010-9-8 11:15 编辑

回复 21# 小雨点儿

是呀，我们一般也是先私下交流，如果问题能解决更好，如果不行，那就给领导汇报，由领导出面解决，在周会上讨论，万一僵起来。领导很为难的，即使支持我们的工作，也不能当着所有中层的面批评科主任吧。我们一般都是等调查有结果，大家达成一致意见时（最起码表面达成一致）再在周会上强调，这样强调的目的是给其他科室提醒，也进一步促进工作  。
其实私下交流还有一个好处是：每个专业都有自己的特点，也有许多我们不熟悉甚至不了解的专业知识，私下交流可以了解他们更多的信息，这样利于我们判断和采取恰当的措施，毕竟隔行如隔山嘛。如果直接上周会，万一人家理由很充分，或者提出一些非常专业的问题，我们无法辩解怎么办？要虚心也要给自己留条后路。

草原星空

回复 7# monkeywdl
老师的工作思路值得借鉴，我们院感人如果真正的为临床做事，他们会接受我们的。

贾贾

佩服，佩服，老师的专业及勇气让我敬佩哦

雪域高原

回复 1# gjwyl

佩服楼主的勇气，院感工作就需要您这样敢于叫板的人。您的业务及管理经验值得学习！

谷子

回复 29# gjwyl


    楼主的管理作风真是让人好生佩服啊～风风火火，大快人心啊～事实证明您这样做是非常有效的一种方法，针对不同的科主任就要有不同的方法，很显然普外科科主任很吃你这套。这也与您平时业务精湛，为人耿直，做事认真有关系。 我觉得不管是曲线救国也好，还是单刀直入也好，达到了控制感染的目的就好～做院感的想不得罪人那是不可能的事，除非不是认真做事的～向您学习！

yangxinting

回复 30# gjwyl
因为我们院感管理者要与院领导和临床科室主任，护士长多沟通，争取领导支持，对科室多指导，院感工作主要靠临床一线来把握、