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面对此现状,院感科如何应对比较有成效

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发表于 2013-9-10 16:28:00 | 显示全部楼层 |阅读模式


当院感科下科室督查,个别科室没有规范操作,如:查出过期无菌物品时要么无言以对,要么理由一箩筐;检查科室院感学习记录时发现没做或是没有参加人员签名时,就会说他们有多忙......我们不是经济处罚,以扣分形式,反馈科室,感觉科室对我们考核扣分很抵触。不知各位老师有此现状,如何应对?



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发表于 2013-9-10 16:28:01 | 显示全部楼层


培训检查标准
试行3个月
实行标准考核后,及时公布扣分原因等
在检查中持续改进
逐步规范?






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论坛元老

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发表于 2013-9-10 16:28:02 | 显示全部楼层


当一种不良习惯形成风气的时候,是比较难以管理!
这与科室管理者有直接关系!可以联手护理部检查。







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发表于 2013-9-10 16:28:03 | 显示全部楼层


应对的方式没有固定模式可循。不同人不同方法。

有的人爱钱,有的人爱面子,有的科室领导就不重视,有的想做好但不知怎么做好。针对不同情况就要采取不同措施。

总之要注意沟通,方法,技巧。






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发表于 2013-9-10 16:28:04 | 显示全部楼层


4#老师所说的认同。
我今天就是说服主管院长带领我去科室检查的,发现问题是院长发现的,嘿嘿!!!质控会上是主管院长强调的……






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发表于 2013-9-10 16:28:05 | 显示全部楼层


太有同感了 ,我院每月分级管理检查,我们院感组针对查出的问题反馈到科室,有的科室领导根本就不重视,反馈表迟迟不交,真令人纠结。






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