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发表于 2012-9-19 14:08:22
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本帖最后由 沧海一粟 于 2012-10-26 15:09 编辑
给你支个招：
对待第一种科室：对院感检查的指标要全方位的，缺一不可，他想等待就是等着“挨板子”，检查时，先让科室自己拿出平时是怎样按照这些指标来落实院感管理措施的，然后再按照全方位的的指标来对比科室的日常工作，就能查出来平时是否是说一套做一套。
对待第二种科室：他们如果这样说，你可以问问他们“某某医院”是否是卫生部确定的标准化医院？我们医院以卫生部的法律法规标准指南为我们的行为规范，而不是以哪个人、哪所医院为规范，即使是前任或是老师一直这么做的，你难道没有发现有不当的地方？如果没发现，那也是你有责任，你没有掌握国家有关医院感染的法律法规规范指南，再说了，科学是不断发展的，以前是对的，现在可能就是不当或者是错误的，不然的话，为什么国家的文件要不断更新呢？举个简单的例子，卫生部医院感染管理办法出台之后，原来执行多年的医院感染管理规范不就是废止了吗？
对待第三种科室：你可以问问他是否知道这句老话“平时不烧香，临时抱佛脚”是什么意思？平时都不会做，到检查时必然更不会了，不是吗？有很多人还不是不会，但是到检查时一紧张，会的也忘记的差不多了，更别说不会的，除非他是“天才”人物，如果他坚持这样说，你就跟他签“军令状”，看他敢不敢签！
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楼主: dearhang
