2008年医院管理年督导院感专题报道-第2家医院所见所闻所感

悠悠 · 发表于 2008-12-15 13:10:30

[h1]回复 #27 楚楚的帖子[/h1]

有同感,太难,难度大得很

ftweir822 · 发表于 2008-12-15 13:10:31

我们做为院感管理工作者责任重大，压力也很大，有些工作是我们想做但由于条件有限很难达到，在检查时希望老师多给我们指教，检查也是我们学习提高的过程，但希望老师反馈时留有余地。

y4828336 · 发表于 2008-12-15 13:10:32

执行－检查－评价－反馈－整改－再检查，这个循环讲起来容易，做起来要花很多的精力，就像现在的护理部，整天都忙着搞各种的表格和和评估，和病人在一起的时间反而少了。特别是人员不足的情况下，不仅仅是院感，有的医院各部门的医务人员都不足，医生做完手术休息的时间都不够，又怎么做得这么细？人员问题又涉及卫生政策，卫生投入问题，可以说院感是整个卫生系统的一个投影，牵制太多.

细雨润竹 · 发表于 2008-12-15 13:10:33

做自己能做到的事，而且一定要做好；规划自己暂时无法做到的事，力争给自己一个较短完成的期限，有压力才会有动力；对一些在本单位或现有条件下无法完成的事，坚决不做假，行就行、不行就不行，真实地直面困难，也许是解决难题最好的方法。

小水滴 · 发表于 2008-12-15 13:10:34

有制度就要有执行，有执行就要有反馈，有反馈就要有改进；控制环节、注重过程、确保结果。
这句话真好，将于所有管理人员共勉。

随缘 · 发表于 2008-12-15 13:10:35

要强制性要求院长对院感的培训

老土 · 发表于 2008-12-15 13:10:36

有制度就要有执行，有执行就要有反馈，有反馈就要有改进；控制环节、注重过程、确保结果。这就是质量的持续改进吧，你是个内行，很专业，检查很有水平

烟雨红尘 · 发表于 2008-12-15 13:10:37

回复 1# mache

我很期待楼主多发这样的贴，给我们新手一些启示。楼主辛苦了！

ting2008 · 发表于 2008-12-15 13:10:38

有制度就要有执行，有执行就要有反馈，有反馈就要有改进；
控制环节、注重过程、确保结果。
制度、执行、反馈、改进，这是一环扣一环的，缺一不可的。