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发表于 2009-5-21 19:29:11
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我觉得首先院感科要改变工作模式,改革要从自己开始,愿意接受新观念,并行动起来,不能光说临床不配合等。比如,我去一些二级或一级医院检查时发现,院感专职人员还是花很多时间去查出院病历,做报表,做常规消毒效果监测,但不愿下临床,跟临床的互动很少。
我们这有句很常说的话,我觉得很对,就是“要有所为才有所位”。
检查时,建议以督促改进为目的,扣分为辅助手段。
检查技巧,就是要善于发现问题。
比如查血透分区分机:
要查最近在隔离机透析的所有病人的病例,看是否都是乙肝,或丙肝,有没有混有正常病人或其他传染病的病人(虽然现在大家对是否分机分区还有争议)
不要查:光听被检查者指这某透析机或某区说是专用的,就认为有专用透析机了。因为当没有乙肝病人透析时,他们会用这些机子给正常病人用。
又比如查手术室,有些医院明明开展腹腔镜手术,但条件又不足,就会说自己没开展,那就要查他们的手术记录,查张贴的广告,工作报表。民营医院还常常在检查时把一些重点科室关门大吉,避开检查。也要用这个方法。
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