【请您讨论】对2009管理年活动方案中，医院感染管理部分的督查项目、标准等，提建议！

ipod66 · 发表于 2009-5-19 05:02:10

每年检查突出一些问题，效果会更好.....只是09年的督察.....

979834116 · 发表于 2009-5-19 05:02:11

版主说得很对，检查的方式以不定期检查，检查前不通知，检查后有限期整改，这样，可以引起领导和相关科室的重视，使制度真正落实到位，而不是走形势应付检查、。

泉子 · 发表于 2009-5-19 05:02:12

66# 百合lcn

应该归抗菌药物管理小组抓抗菌药物合理使用，组长是医务科长，在业务院长的直接领导下工作，小组成员包括药剂科、临床科室、微生物科。

如风过草 · 发表于 2009-5-19 05:02:13

支持17#的建议.

ruiyizhu · 发表于 2009-5-19 05:02:14

赞同每年选几个项目重点检查，且要有细则，领导重视。

xxxxxx666666 · 发表于 2009-5-19 05:02:15

最近刚刚草拟的本地区医院感染管理检查用表的讨论稿，传上来大家提提意见。

医院感染管理检查用表.doc

2009-6-15 10:00 上传
点击文件名下载附件
下载积分: 金币 -2 金

132 KB, 下载次数: 77, 下载积分: 金币 -2 金

caitong · 发表于 2009-5-19 05:02:16

每次医院感染检查内容太广泛使我们很难全面深入调查与解决一些重要的问题,今年能否针对一些重点部门,如易发生暴发流行的科室,且易造成严重后果的先检查,例新生儿,ICU,血液透析,使大家能有的放矢先做好,而明年再检查已

蕙质兰心 · 发表于 2009-5-19 05:02:17

各位前辈：我刚到院感科三个月，我们医院就我一个人在做院感工作，现在医院要建设一个重症监护室，医院叫我拿出重症监护室布局流程，那位前辈能帮我设计一个重症监护室的布局流程？先谢谢啦！

色色 · 发表于 2009-5-19 05:02:18

百日安全检查结束那么久，我们还没有收到专家检查情况后的评分结果，这样不起到鼓励先进，鞭策落后的作用，我们领导对这样的检查都泄气了，我们做部下的更不好做了，唉，我们觉得是白忙活了
:Q

999888 · 发表于 2009-5-19 05:02:19

很赞同绿管的，一年检查落实解决一、二个突出问题，也许效果会更好!