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发表于 2017-1-16 16:35:16
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本帖最后由 感控雏鹰 于 2017-1-17 08:31 编辑
看了老师的持续改进,我想只要能积极开展持续改进工作,本身就是一件值得肯定的事情哦!针对改进,提出一些个人的建议哦!
首先,这应该不是完整的持续改进,7-12月感觉更像是基线调查阶段,主要是计划环节,后续的DO CHECK ACITON似乎还缺少。
其次,在根因分析阶段,鱼骨图运用的不规范,一则是头脑风暴不足(一般要求原因分析超过24条),再则按照知、行和态度分类欠妥,知与态度有重合。
第三,每月手卫生调查次数是多少?医生比例多少?护工比例多少?重点部门多少?我们都知道医疗机构重点部门、护理人员手卫生依从性是相对较好,若开展对比,需前后匹配哦。
第四,就是半年手卫生的趋势分析,不知道老师发现没有,整体每月呈现下降趋势,是否分析出其原因?是住院患者增多?还是其他因素?再就是原因分析的不够细致,太过笼统,不利于后续有针对性的整改,比如是否分析五大时刻中哪些时刻依从性差?是否可以考虑从薄弱环节入手呢?手卫生意识不足是因为没与奖金挂钩是否准确?或者说对这个原因如何整改呢?手卫生依从性与奖金挂钩可行度有多大?
最后就是整改措施的落实效果,一定需要持续追踪哦,提的比较细碎,仅表示个人的一些理解哦!
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