医院感染委员会主任关心院感工作吗？

dearhang

size=4]感染暴发事件接二连三的发生，我们是否能从本院感染管理的最高层挖掘点什么呢？请各位介绍贵院宝贵的经验。感谢分享！

多选投票: ( 最多可选 5 项 ), 共有 141 人参与投票1.  1、医院感染委员会主任是主管医疗的院长2.  2、医院感染委员会主任是主管护理的院长或其他院长3.  3、其经常了解、关心院感有关工作吗？4.  4、经常在相关会议上强调院感工作吗？5.  5、控感专职人员经常主动向主任回报工作吗？6.  6、按制度定期召开医院感染管理委员会？您所在的用户组没有投票权限


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茶花

[h1]回复 #1 落花生 的帖子[/h1]


已参加投票了，可见感专职人员经常主动向主任回报工作的为最多。

水墨画

[h1]回复 #4 茶花 的帖子[/h1]


实如此。院长的关心还是我们向他们汇报的多。不过每个周会以前，院长都会问我们是否有事得向大家告知的。应该说我们的主管院长还是比较重视院感的。








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落花生
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为您主动工作喝彩！




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茶花

[h1]回复 #5 水墨画 的帖子[/h1]


吗！每个周会以前，院长都会问你们是否有事得向大家告知的，这说明在你们主管院长的脑子里和心目中还有感控这回事，真的是比较重视院感工作的啊！我为你的工作做得初见成效而高兴。
:victory:

布衣

们院长很重视院感，定期在行政例会上通报院感工作。

落花生

[h1]回复# kaixinguo的帖子[/h1]


已参加投票了,但"家丑"不外扬了!:P :P :P [/quote]
不怕家丑，就怕家丑的病根无法医治！您大胆的说出来，有高人给您支招。

沧海一粟

[h1]回复 #1 落花生 的帖子[/h1]


的选择是1、3、4、5、6，我们不仅是分管院长，就是一把手也是高度重视院感工作，经常把院感的事放在会议上讲，要大家引起重视。这不，我们收治了8例手足口病的时候，院长就召集我们手足口病专家组开会，除了布置工作外，特别点我的名要我对全院进行一次手足口病相关知识宣传，挂到医院局域网上，要全院组织学习，还要我出考试题，在近期组织全院医务人员就手足口病相关知识进行一次考试呢，并且还准备在全院医务人员中进行一次手卫生相关知识考试......








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落花生
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感谢分享




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桂花酿

院高层是我们日常工作顺利开展工作的后盾，随着医院感染事件的曝光，医院领导逐渐已经意识到此项工作的重要性。现在在医院的上层主管部门、国家执法部门，他们对医院感染预防与控制了解甚少，一旦出现事件，国家执法部门采取行政干预，他们没有相关知识的饱含，受害的永远是基层。

泉子

[h1]回复 #10 gyljh 的帖子[/h1]


支招：
经常用感控暴发案例提醒院长在其职就得谋其业！
想必院长只挂职的情形的话，院感科室也多半不会独立，你麻烦就大了！
直接向院长汇报吧，体制不允许，有 越级汇报的嫌疑！！
直接向你的顶头上司汇报工作动态，跟负责、干事的年轻人上司汇报宣传，不是洗脑哦，争取大家重视院感工作的！
直接向具体操作人员教育沟通，可以获得合作的知识平台！为下一步工作同步作准备！总之，哪扇窗开，对哪奏乐！
借新闻事件、检查工作行动！慢慢来，一天走不到罗马的！

[ 本帖最后由 泉子 于 2009-4-5 09:54 编辑 ]






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落花生
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高招，值得借鉴！




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幸福

[h1]回复 #1 落花生 的帖子[/h1]


我院的主管院长是护理院长，因为院长的理念是感染工作就是护理工作，我反复主动更新院长的理念，还是没有彻底改变过来，不过我的努力使让院长时刻关注院感工作，抓住院长深入院感的管理必谁是主管院长更为重要，慢慢理顺吧，经常主动汇报争取主动权有利于院感工作的开展。