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发表于 2015-4-3 11:14:05
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我目前也在思考如何更好调动感控医生、护士的积极性,让他们能尽职尽责投入其中。但总不尽人意。现在我的做法是:1、感控医生、护士由科主任、护士长推荐;2、经争取目前给感控医生、护士每月给50元津贴(有些少);3、定期组织召开感控员会议----总结反馈近期工作,安排下一步工作重点;组织学习院感知识;还有个不变的环节,大家发言讨论,提出感控工作中存在的问题或建议,会后将大家提出的问题建议,一一跟踪落实,并在QQ群和微信群上反馈沟通解决的情况。 4、每季度组织感控员分组参加全院季度院感综合质量检查,目的进入角色,参与管理,相互学习,取长补短。5、平时与感控医生护士多沟通,科室检查存在问题及时给他们反馈,让他们改进解决。6、院感科参加每周医务科组织的业务大查房,提问考核检查都要感控员参与。
存在问题与困惑:感控员是在临床一线工作,参与值班,有自己的岗位职责,感控工作只是业余,不能尽职尽责完成感控工作,布置安排工作有些是应付,执行力不够;季度检查多因值班或其他原因一些人不能参加;人员变动,资历较浅等等,让你带的费劲。。。。。。
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