科室医院感染管理监控小组的人员组成

dearhang

为了充分发挥科室兼职成员（不包括科主任、护士长）的积极性，今天我向老大递交了一份申请，要求给兼职成员发辛苦补助费，同时强调了原因，结果老大基本同意了，要求我统计一下具体人数。
   现在遇到的问题是这些科室需要设兼职成员吗？门诊部：包括心电、病理、TCD、理疗、皮肤等科室。感染科没病房，一天几个输液的，有三个医师，四个护理（包括科主任、护士长），人员不固定。胃镜室共2个人，一医师、一护士，在内科病区，病区科主任护士长直接领导。急诊科没床位，无固定医师，有固定护理人员。还有B超室、CT室，放射科、药房等。

急 急  急



感染, 管理


上一篇:院感工作的重要性？下一篇:感控科医生如何提高感控业务素质？

沉静之心

老师医院的级别是？？，既然你都申请了，为什么早没有考虑到这些呢？？？我个人认为：
1、你的出发点肯定是好的，想提高他们的参与管理意思，提升感控水平！但是实际工作中是否有效？值得思考。
2、应该不是所有的感控兼职人员都发补贴？你自己首先要想清楚你发补贴的原因是什么？有什么作用？为什么发？想达到什么目的？如何有效利用这个奖励等等！
3、我觉得较好的方法是：向院领导建议在年终时评选一些确实在感控中成绩突出的感控先进，优秀兼职人员；先进科室、部位等给予奖励会较好些，而且奖励的比例要控制在较低的范围，太泛了起不到激励作用的，反而觉得很容易得奖就不好了！

绿谷

门诊部设一个，医技设一个有他们具体去执行。

玲子02

同意孙的建议，不能滥发，起不到激励作用，要有重点发，也就是密切配合咱院感工作的人。

好杜有度

我是这样做的，首先成立院感质控小组，然后再向老大申请发钱，今年准备要搞先进质控员评比，有的同志认真，有的敷衍了事，得有个对比。前面的孙老师说的就很好1

顺其自然

巴中孙菊华 发表于 2012-3-29 18:05
                               
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老师医院的级别是？？，既然你都申请了，为什么早没有考虑到这些呢？？？我个人认为：
1、你的出发点肯定是 ...

我们是二级医院，你所提到的问题交申请前都已考虑，不用担心，你说的年终先进、个人奖励我也申请了，老大基本答应。我的问题，老师你没回答。

美好的家园

大家的领导都很好，能理解，我今天刚开了今年第一季度的全院感控小组会议，效果还不多，会议结束，还有人向我要课件内容，开心之际我想替他们审请一定的补贴，因为全是一帮年轻人，积极性也很高，感控工作就是需要这样的年轻人一起去推动这项工作，当然也要给他们一定的回报，不过我觉得年度评先进个人、集体的，这个来的更好，想办法和领导沟通去。




[h2]点评[/h2]




toto


各是各的，作用不同，前者是辛苦费，后者是奖励激励！ 

发表于 2012-3-29 22:01

清新丝雨

我院毎个科室有一个院感监控医生和监控护士。

toto

我们医院是门诊设一个的，放射是肯定要一个的——有介入室。可以根据实际情况机动处理的。

toto

巴中孙菊华 发表于 2012-3-29 18:05
                               
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老师医院的级别是？？，既然你都申请了，为什么早没有考虑到这些呢？？？我个人认为：
1、你的出发点肯定是 ...

能申请下来一点补贴固然很好，估计不会太多，所以有就争取吧！激励就用年终的奖励来好了。