医院感染管理委员会会议由谁负责召开

dearhang

本帖最后由 心雨逍遥 于 2013-9-3 11:50 编辑

我院医院感染管理委员会主任是分管付院长,付主任是防保科科长和护理部主任,就一个院感专职人员挂靠在防保科,怎么去召集他们这些中层干部开会.何况医院的文件制度也不会发给我的.我和科长 分管院长也说了必须3个月一次,特殊情况随时召开,可没人当回事.如果检查考核起来又是我的责任了.领导认为院感工作是我一个人的事,如果检查考核有问题全是院感专职人员的责任.请教各位同行老师们,你们是怎么做的,谁主持会议,谁负责记录,资料应该谁负责收集,到会人员由谁负责通知,谢谢了.



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幸福

[h1]回复 #1 ZAYY 的帖子[/h1]


你院的设置是不符合要求的，违背医院感染管理办法，西安事件没有引起重视，你和有关领导沟通到位就行了，至于他们不听你的，你还有什么责任呢？

一碗汤

你当医院感染管理委员会副主任就行了！:run

风清云淡

我们医院是这样做的,由你感染管理科主任定期和分管院长沟通,汇报近期存在医院感染方面的问题,定召开感染管理会议的日期,你科负责通知委员们参会,会上你要把问题摆出来,让大家参与讨论,根据会上的意见定出措施,全院通报执行.

风清云淡

我们会议记录有感染管理委员会的秘书做(感染管理科专职人员),会议主持你和分管院长协商,我们的开场一般是院长说:让感染管理科XX主任把我院感染方面的问题说一下,然后院长会根据你提出的让大家讨论,会后文件整理让院长过目,以院所简讯下发.

风清云淡

对了,记住每次会议记录前要空出签到的地方噢!要统计参会人员:包括亲自参会的人、代理参会的人，我们一般是不准请假的，委员们都有包片的，会后他们要传达的。谨供参考。






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心雨逍遥

[h1]回复 #2 幸福 的帖子[/h1]


本帖最后由 心雨逍遥 于 2013-9-3 11:52 编辑

谢谢,你说的很对.但现实是和他们没有道理好讲的,因为权在他们手里,院长一上任就发话了,如果院感上级部门来院检查考核成绩不好(没有排在前面)就要扣我们的钱.我的处境是如果向院长说她就要说我越级,我说已经和科长汇报过了,院长又说我不要什么事情都科长科长的,不是向科长说了就好的,要自己想办法怎么办.:o 反正院长已经把责任也都压在专职人员身上了.下个星期要来院感质控考核了,什么计划总结,院感简报,培训考试各类检测统计等等全是我一个人的事,.如果院感这块内容扣分全是我的责任,比如下面科室查出来有问题也是我工作没做好,唉等着挨批吧.

xiaolongnv

[h1]回复 #7 ZAYY 的帖子[/h1]


不知贵院规模如何，《医院感染管理办法》要求＞100张床应设立独立的医院感染管理部门，看来贵院没有独立的医院感染管理部门，而是隶属于防保科。你是防保科的工作人员，分管院感，但并不表明你的科长在院感方面没有责任，有问题科长才是第一责任人。

lyk

[h1]回复 #7 ZAYY 的帖子[/h1]


深表同情，你们医院可能床位不够成立独立的感染管理科。
不过，所有的工作建议你要有文字的东西，干好你写的，写好你干的！

婉若秋水

[h1]回复 #1 ZAYY 的帖子[/h1]


小龙女版主说的很对，科长是第一责任人，您不必有太大的压力。

相关文件您可以建议院领导，领导阅后交到您这保存及落实；多用书面的形式进行汇报（留做证据是目的之一），向临床的反馈也多采用书面形式。