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医院感染管理汇报材料

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发表于 2010-11-6 16:37:00 | 显示全部楼层 |阅读模式


各位老师好,我是一名基层医院感染管理人员,最近我们换院长了,准备周一听听我的汇报材料,我希望通过汇报给新院长留一个好印象,以便重视院感工作。但是又不知道怎么汇报,才能达到这种效果,下面是我的汇报材料,请各位老师指教 ,深表谢意!
一、基本建设情况
我科现有工作人员7人,担负着院内感染控制和预防保健两项工作任务。
人员结构组成:中级职称主管护师4名,其中在2011年10月、11月两名同志退休,还有一名企业编制,专职负责全院医疗垃圾的收集和转运。
保健科;负责唐海县第二小学、唐海第一幼儿园、新元里、鸿元里、龙源里、开元里、科元里的预防接种和妇女保健及新生儿查体,以及办理在我院出生的新生儿出生证明。
院感科成立于2003年,于2009年1月我接任这项工作,每月常规对临床科室进行消毒隔离制度的执行情况进行督导、检查,对现住院病例及出院病例进行感染病例筛查,开展全院综合性监测即环境卫生学监测达5年之久,于今年4月份根据我院情况增加新的监测项目,即开展目标性检测即对手术部位感染的监测,同时逐渐摸索、探讨扩展目标性检测的范围,争取达到常规化、规范化管理。
目前还需要有待进一步做的工作 :
1、        逐步开展抗菌药物的检测
2、        全方位加强全院职工的培训力度,提高全体职工的控感意识
3、        规范消毒供应室的集中管理:在2009年4月1日卫生部颁布的六个感染管理规范中,其中三个针对供应室集中管理的规定,卫生部要求2009年12月1日强制执行。这项工作需要院领导商议解决。
院感科现在存在的困难:
1、        现有人员结构不合理,需要增加一名临床医生和检验人员作为兼职,充实到医院感染管理队伍中加强力量。
2、        医院有计划增加医院感染管理经费。按照医院感染管理规范要求,每个科室必须配备手消夜、一次性锐器盒、器械的清洗增加酶洗程序,科室考虑支出多很难达到。
3、        医院建筑从院感角度要求缺乏合理性,新的医院建设应该尽量达到合理要求。
4、        相关科室的支持配合力度不够
5、        医院的硬件建设设施落后
最后希望院领导高度重视医院感染,加大奖惩力度,力争把医院感染消灭在萌芽状态,向 “零容忍” 迈进,为我们的医疗、护理安全保驾护航。



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发表于 2010-11-6 16:37:01 | 显示全部楼层


我提一点个人看法仅供参考:1.你们医院有多少张床位,有没有达到《医院感染管理办法》规定的应该设立独立的院感科?如有应该与预防保健分开,否则应指定专职人员,汇报时应具体院感几人、防保几人,不要一看上去7个人给人感觉很富裕。2.“逐步开展抗菌药物的检测”这句话应该不是这么说吧,如果要加强抗菌药物的管理,我们院感科只能是协助,主要是医务科和药剂科临床药师负责。3.职工培训是常规工作,应该是我们已经培训了多少,还要怎么做。4.具体指出消毒供应室与规范之间的差距有哪些需解决的。我觉得应该把你的具体想法讲清楚,因为院长毕竟没有你专业。不好意思,不到之处请多包涵。






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发表于 2010-11-6 16:37:02 | 显示全部楼层


谢谢lyzyy老师的指点,你的建议很好。我到院感科后对培训工作做的不好,因为医院管理差的原因,开始培训时几乎没有人参加,很尴尬,以后也就取消了。现在准备规范培训呢






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发表于 2010-11-6 16:37:03 | 显示全部楼层


各位老师好,我是一名新手,我们医院培训是采用邮箱发布培训内容,每个科室自己打印下来学习,院感科不定期下病房抽问再加上全院性考核的方法。






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发表于 2010-11-6 16:37:04 | 显示全部楼层


我个人认为:你的汇报材料未能抓住重点,没有提及做好院内感染防控的重要性,院感工作对医疗安全的重要性等等,领导看了你的报告,觉得无关痛痒,你应该说得具体些,把感控与医疗安全联系起来,因为老大最怕医疗纠纷,感染暴发事件等等,要说到老大的要害处,再加功夫!






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发表于 2010-11-6 16:37:05 | 显示全部楼层


我认为你1、没把关键的三级网络组织建制说出来,医院感染委员会是否建立多少人,能否按要求开展工作;具体做感控多少人是否达到要求;临床监控小组工作情况(特别是临床监控小组工作现状)。2、目前对国家的法律法规、院感的规章制度,哪些落实到位,哪些是急切解决,不解决会造成什么后果(如供应室验收不达标要关门的等等)引起重视;3、院感科近年来开展的工作要宊出成效,最好是用数字、图谱说话,原来怎样通过干预现在怎样。4、下一步工作打算要具体简明扼要。例培训:与医务、护理部相联合一年不于少几次 参与率达多少。逐步开展抗菌药物的检测不是感染科挑头的事放后,抓主要的大事,迫在眉头的事。个人看法仅供参考。






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发表于 2010-11-6 16:37:06 | 显示全部楼层


回复zp488 “我们医院培训是采用邮箱发布培训内容,每个科室自己打印下来学习,院感科不定期下病房抽问再加上全院性考核的方法”。此方法故然好,但科室都学了吗?有记录吗?如果专家检查要印证材料如签到计算参与率,培训讲课场面的照片等,我认为一般培训可以这样,但大的法律法规特别是去年部颁的六项法规一定要集中培训,我院国颁院感的法律法规培训,都是医务科、护理部安排场地、发通知组织人员按必修课记分,我科只负责讲课,同种课每季度一次,当场考试试题都在课件中,要求培训率覆盖达到100%,及格率100%仅供参考。






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发表于 2010-11-6 16:37:07 | 显示全部楼层


惨痛5楼老师的说法,多说一些医院感染与医疗质量、医疗安全的厉害关系






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发表于 2010-11-6 16:37:08 | 显示全部楼层


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发表于 2010-11-6 16:37:09 | 显示全部楼层


要求培训率覆盖达到100%,及格率100%,真正做起来有点难。






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