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发表于 2010-10-6 22:11:01
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年以前,当医院感染有关常规监测内容还比较多的时候,微生物实验室经常没有能够配合,为了解决这个问题,我们要了一名检验专业本科生,编制在院感科,但在微生物室工作,小伙子刚来的时候,我就跟他说,他应该是懂微生物的感染控制人员或者是懂感控的微生物专家,因此,他必须比别的归属于检验科的微生物专职人员付出更多的努力,因为他要参加微生物的日常工作,同时要兼顾院感科的常规和非常规的监测工作,特别是在医院感染病例聚集性发生的时候,常常需要加班!
他来了以后,院感需要做的事情,微生物室基本上能够配合,也就是他做的多!耐药监测信息的录入和分析、日常的监测和可疑暴发时的环境卫生学监测,都要靠他,加班是免不了的!但另外的问题是,他在我们科领薪水,比检验科中的微生物人员要少得多!虽然我经常教育他,年轻人要多干一些,但是总觉得对他不太公平!
我多么希望微生物和院感是一起的啊!像上海中山医院一样,有ICCHINA这样的微生物专家、院感专家领导我们的感染控制工作!遗憾的是,我们没有这样的模式,院感的人不懂微生物,微生物人员不太关注院感,甚至过去临床有疑难病例会诊的时候,微生物专家请不到场。后来,在院感委员会的成员组织方面,除了以往的惯例,检验科的负责人是委员外,我还提议请微生物专家加盟,院领导同意了。希望微生物专家能在委员会的工作中,比过去更多一些关注院感,通过委员会的干预,不断规范微生物室的工作,真正能为临床解决实际问题,与我们共同工作,共同进步。
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