专职人员该怎样定位？

dearhang · 发表于 2011-6-21 15:44:00

感控专职人员受非专业人员的领导，工作全干，权利全没，这种情况下，该怎样进行工作？请与我类似情况的同行出出招。

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阳光 · 发表于 2011-6-21 15:44:01

你处境相同或相似的院感专职人员恐怕不止你一位。送你四个字：厚积薄发。

py0215 · 发表于 2011-6-21 15:44:02

有同感，我目前就是这种情况。这样的领导，别指望它能给你帮上什么忙。一人做事一人当。全当没有他。总有一天领导会看到你的功劳的。加油！朋友。让我们一起努力吧。

幸福 · 发表于 2011-6-21 15:44:03

和你有同样感受的大有人在，不依不靠，干好自己分内的事情，有付出必有回报，大家会认可你的。

沧浪之水 · 发表于 2011-6-21 15:44:04

quote]回复 zhaozhang-65.68
与你处境相同或相似的院感专职人员恐怕不止你一位。送你四个字：厚积薄发。
非常赞同！要相信一份耕耘一份收获，只要有付出，就会有回报。

交通医院 · 发表于 2011-6-21 15:44:05

感控专职人员怎样定位，将来进什么职称，都是我们院感专职人员比较关心的问题。但不管怎么说，干好我们自己的工作，对得起自己的良心，我相信人在做天在看，至少老天不会亏待我们的

美好的家园 · 发表于 2011-6-21 15:44:06

只要做好自己的工作，不会不行就都汇报。

糖豆豆 · 发表于 2011-6-21 15:44:07

感控工作不是一个人的力量能够做好的，要赢取多个部门的支持与协助，希望我们的领导能够认识到此项工作的重要性，并给予我们专职人员一定的行政执行力，这样也许工作能好干一点吧！
总之，我们的工作是非常辛苦的，有人不理解，有人不支持，但我们自己要给自己打气，努力做好感控。
感控人加油！

zhaozhang-65.68 · 发表于 2011-6-21 15:44:08

现在只有加油啦！感谢我的同行！

坊茨小镇 · 发表于 2011-6-21 15:44:09

把感染管理科当成某些人养老的地方，应该是医院领导决策的失误。