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医院感染专职人员的职业生涯规划是全面发展好?还是在某一专业做精?

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发表于 2010-3-14 08:52:00 | 显示全部楼层 |阅读模式


院感科而言,如何体现“以人为本”的人才理念,如何关注员工的人才理念,以及如何关注员工的持续成长,职业生涯规划是一种非常有效的手段;然而对每个人而言,职业生命是有限的,如果不能进行有效的而且是合理的规划,势必会造成生命和时间的浪费。医院感染专职人员的职业生涯规划是全面发展好?还是在某一专业做精?





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发表于 2010-3-14 08:52:01 | 显示全部楼层


院感染科的领导要全面发展好?另外培训一团人,分工把各专业做精。








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发表于 2010-3-14 08:52:02 | 显示全部楼层


果weilandeyue想做院感专职人员, 个人认为在全面知识的基础上再专项,这样基础打牢了,可能更有利于weilandeyue老师的发展。








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发表于 2010-3-14 08:52:03 | 显示全部楼层


我同意风轻云淡的观点,院感专职人员既有分工,又要合作,搞监测不能不懂消毒隔离、医院感染诊断、爆发、微生物等基本知识,






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发表于 2010-3-14 08:52:04 | 显示全部楼层

回复 1# 真优美123


   我的观点:在全面发展的基础上朝着某一专业方向发展。






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发表于 2010-3-14 08:52:05 | 显示全部楼层

回复 6# ahetgr
如果专职人员少就要全面发展,否则你不能胜任日常工作,如果专职人员配备多,建议还是把专业做精为好,这样更有利于在某个专业做出高水平!






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发表于 2010-3-14 08:52:06 | 显示全部楼层


在知识全面的基础上做精!
按辩证唯物主义观点认为:全面是做精的基础和条件,做精是全面的表现和发挥!






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发表于 2010-3-14 08:52:07 | 显示全部楼层


这就说明院感应该是一个学科,再分专业






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发表于 2010-3-14 08:52:08 | 显示全部楼层


最好在全面基础上朝某一专业发展,当然结合自己的兴趣,还有领导让发挥特长,使工作教固定也很重要..






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发表于 2010-3-14 08:52:09 | 显示全部楼层


首先应将医院感染管理作为一门学科,自然是一门学科应全面发展。






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