呜呼哀哉！能干活的就一办事员，如此的院感科！

dearhang · 发表于 2009-8-17 10:37:00

我院是一所省级三甲医院，院感科成立后一直由2人组成，一科长一办事员，均为护士。直到2年前说医院检查时要门面必须由医师加入，然后就进一临床病区副主任来兼了科长，原来的科长降为副科长。医生科长兼职后每周来院感科时间为0.5~2小时左右。如此维持到现在，原护士科长还有2月就退休了，领导当即又任命团委书记兼副科长。可怜这团委书记也是护士出身，护师职称，但脱离临床都快2年了。如此真正能干活的就剩一办事员了。如此的院感科组成，呜呼哀哉！你们说这样的院感科存在还有什么意义！

上一篇:“精益六西格玛”对医疗质量管理的启示下一篇:医院感染管理中各科室的职责

[h2]评分[/h2]

参与人数 1金币 +6

收起
理由

xxxxxx666666
+ 6
这个话题很有代表性

查看全部评分

腊梅 · 发表于 2009-8-17 10:37:01

难过,尽自已的力干事,这样的科室领导"重视",你怕什么?

西北耗子王 · 发表于 2009-8-17 10:37:02

要如此消沉，慢慢来开发领导，面包总会有的！

西北耗子王 · 发表于 2009-8-17 10:37:03

感科的人员组成非常重要，如此感染科，不知如何开展工作，这家领导也真是够“重视”的！

沧海一粟 · 发表于 2009-8-17 10:37:04

个人还要2个科长？到你们科来的人是为了领导安排职位的？另外，你们科长不干院感事情？给你支个招：多向科长副科长请示：今天做什么？明天做什么？他让你做什么就做什么，另外发现问题立马报告科长副科长，请他们处理，记住哦，书面报告给他们！嘿嘿.....，再就是做好你份内的事情。

xiaolongnv · 发表于 2009-8-17 10:37:05

quote] 1# ruaning
3个人还要2个科长？到你们科来的人是为了领导安排职位的？另外，你们科长不干院感事情？给你支个招：多向科长副科长请示：今天做什么？明天做什么？他让你做什么就做什么，另外发现问题立马报告科长副科长，请他们处理，记住哦，书面报告给他们！嘿嘿.....，再就是做好你份内的事情。
姜还是老的辣呀;P 听沧海老师的准没错:lol
不在其位，不谋其政。守好自己的本分，履行职责。金子的光芒是不会被遮挡的！

jiajunpeng · 发表于 2009-8-17 10:37:06

谢沧海老师指导。纠正一下有2个月是4个人3个科长，1正2副，要退休的还没走呢，来的那小丫头可啥都不懂啊。不过如此一任命退休的也没心思干活了，这不赶她走吗？可不眼下她正随已退休的人在外旅游呢。我们的院长够高明的吧！！稀罕之主！

燕 · 发表于 2009-8-17 10:37:07

quote] 1# ruaning
3个人还要2个科长？到你们科来的人是为了领导安排职位的？另外，你们科长不干院感事情？给你支个招：多向科长副科长请示：今天做什么？明天做什么？他让你做什么就做什么，另外发现问题立马报告科长副 ...
这个主意不错，就这么办。

safihu · 发表于 2009-8-17 10:37:08

想要做好事，领导也很重要啊。:(

84921501 · 发表于 2009-8-17 10:37:09

真是可悲，院领导到现在还这样“重视”感染管理科。我们这里的领导要好多了，他很重视，当然这也与我们科长的工作有关，她经常“教育”院长，为院长上院感课。我们也是三甲医院，我们院感有一医生（兼职副科长），另有五名专职人员，两科长（一正一副）、三名干事，所以工作比较好做，所以跟您比我们幸福多了。:)