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发表于 2009-3-15 16:27:02
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[h1]回复 #2 依依 的帖子[/h1]
是的,要想院感工作得到院长的重视,应该从国家的宏观政策上想办法,利用国家宏观调控手段,促使医院真正重视医院感染。
俗话说的好:没有调查就没有发言权。为什么领导干部要下基层,了解人民群众疾苦。
建议分管院感工作的院长要有院感专职人员的工作经历;或者从院感科专职人员队伍中选拨优秀人才提升为院长或分管院感、护理副院长或后勤副院长。院感管理牵涉面及其广泛,几乎渗透到医院各个领域,是医疗质量的重要组成部分,也是医院生存和发展的最基础的必备条件,需要全员参与,转变观念,规范行为。湖南长沙卫生部院感培训基地,每年新员工均要到院感科轮转学习一周,如果医院要开展一些相关新技术新项目事先都要经院感科审核同意的。为什么我们的院长就不能懂得一些感控方面的知识呢?难道他们不能也像新员工一样每一轮需要院感科轮转学习一周吗?目前院感管理发展很快,正在大踏步地与国际接轨,观念的转变是软科学,难道说我们的领头人不能跟上时代的步伐先学一步吗?我想只要我们有心做事,一定是可以的,这一愿望也一定能实现的,大家有没有信心啊?请提宝贵的意见。
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