三甲评审结束后的反思

dearhang · 发表于 2014-12-9 12:01:00

我院在12月6日终于完成三级甲等专科医院的评审。忙过、累过之后，也让我有无限的思考。我个人认为主要有一下几个方面：1、评审无捷径可走，尤其是做感控的需要一步步的完成，如监测、检查、培训等，一定要有时间的积累，才能做到；2、评审是个全院动员，全员参与的事情，院感工作一定要跟上医院的节拍，一旦落下，你要花比别人多的时间和精力来做，在与各部门协调上更是如此；3、评审前医院一般都会做几轮的自查，关键在自查的表格设计，一定要全面，覆盖所有评审条款；自查的人员也要选择，我们第一轮是科主任，第二轮是监控员，第三轮是院外的专家；4、评审在科室的落实上，对于院感来说是个难点，一般科室都关注在医疗、护理，这时候就需要通过各种会议让科主任、护士长知道，还有院感工作，实在不行就需要领导出面；总之，积极参与，想各种办法，重点抓执行力。

这是我院评审后一点体会，仅供同仁们参考。

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babysophie · 发表于 2014-12-9 12:01:01

与楼主深有同感，我们2011年通过的二甲综合性医院评审，在评审年，无论是医院领导，中层，还是普通员工，大家的认识都高度一致，虽然辛苦，还是很有成就感；可评审过后，不要说普通员工、医院中层，就连医院领导、上级行政部门都难以真正认同院感的重要性和院感人的认真，郁闷！

红叶满山 · 发表于 2014-12-9 12:01:02

院感科的身份尴尬，没事没人找啊

热带雨林2010 · 发表于 2014-12-9 12:01:03

一想到评审就感觉亚历山大，上次评审的种种还历历在目，再评审比上次还要难度加大。

ygk5366 · 发表于 2014-12-9 12:01:04

同感，院感人的不易！

旺妈 · 发表于 2014-12-9 12:01:05

基层医院都有这样的现象，评审时院感科重要，过了无所谓了。

jcyyhlb · 发表于 2014-12-9 12:01:06

谢谢老师的经验分享，学习了。

一路书香 · 发表于 2014-12-9 12:01:07

不求有功，但求无愧于心。努力，总是有回报的。

ryyygrglklq · 发表于 2014-12-9 12:01:08

只要按照条款精心准备，争取领导的支持，工作是能够做好的。

家喻安顺 · 发表于 2014-12-9 12:01:09

要把工作做到持之以恒才好，以评促改固然很好，但是刮一阵风后依旧还原不如不做，大家一起加油，努力把感控做实，拿数据说话才是硬道理。