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院感科下去检查对存在问题的科室不配合......?

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发表于 2014-1-24 14:15:00 | 显示全部楼层 |阅读模式


本帖最后由 沧海一粟 于 2014-1-24 14:45 编辑

各位老师:院感科下去检查对存在问题不配合的科室,院感科采取冷处理好,还是采取硬处理比较好?我一般是采取冷处理好,好多人得罪不起?不知老师是否有此同感?谢谢



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发表于 2014-1-24 14:15:01 | 显示全部楼层


大家都是为了工作,都是想把工作做的更好,对事不对人,我们医院直接跟奖金挂钩的。没怎么发现有不配合的。






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发表于 2014-1-24 14:15:02 | 显示全部楼层


院感工作的好坏与领导重视是分不开的,都是为工作好,对事不对人,奖罚机制会有一定约束的。






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发表于 2014-1-24 14:15:03 | 显示全部楼层


这个还是要多跟领导沟通,引起领导的重视才是关键啊,这样工作就好开展啦.....






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发表于 2014-1-24 14:15:04 | 显示全部楼层


这样的问题在实际工作经常遇到   如果这次不解决  那么以后所有问题都解决不了   所以我认为不能妥协






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发表于 2014-1-24 14:15:05 | 显示全部楼层


不配合要看什么原因,是我们方法不当还是他们不当回事或者是不重视亦或是认识不足等,不同原因不同处理方法不同,如果是我们方法不当,比如说,某科室或某人正忙的不亦乐乎时,你去检查且一副公事公办的样子,这样容易造成被检查者的反感,所以我们就要注意方式方法,如果是他们不当回事不重视,那就不能冷处理了,一定要教育他们,让他们重视起来,必要时与考核挂钩;如果是他们认识不足,那就要耐心细致教他们怎么做是对的,指出怎么做是错误的,为什么要按正确的去做等等,因势利导吧!当然遇到僵局,那只能是先冷处理了,之后再与他们沟通。






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发表于 2014-1-24 14:15:06 | 显示全部楼层


科室不配合要从检查标准上找原因。你的标准得到科室的认可了吗?






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发表于 2014-1-24 14:15:07 | 显示全部楼层


这个问题个别科室有,大多数还是配合的。






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发表于 2014-1-24 14:15:08 | 显示全部楼层


对事不对人,我们医院直接跟奖金挂钩的。没发现有不配合的。






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发表于 2014-1-24 14:15:09 | 显示全部楼层


我们也是啊,个主要是科室不重视,个别科室主任不管事的,只抓效益,存在问题提了好多次,整改建议也发了,就是不改,和绩效挂钩院感占的比例不大,扣点钱也无所谓,看到这样的医师真的很无语







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