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郁闷、这样的护士长、这样的主管护士

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发表于 2013-9-29 11:45:00 | 显示全部楼层 |阅读模式


今天早上去查消毒液的浓度,有一科室含氯消毒液的浓度监测不合格,查看更换日期居然是前三天,和护士长沟通,护士长说消毒液要怎么更换医院没有发文,没有人给她说,科室里有一位主管护士,居然大声嚷嚷,说我没要求,要求了就要出文,天地良心,去年2012年的消规是我给他们培训的,上周我又做了培训,还特别讲了消毒液的配置及使用。都当了一辈子护士了,连着都不知道,还要医院发文。全院其他科室包括医技都会都知道每天更换的,就她们可不知道,还要发文,还特别凶。遭遇这样的科室管理者,我该怎么办?以为声音大就有理了。



上一篇:院感科如何告知全院医务人员,院感科的的工作与临床一样如履薄冰如临深渊下一篇:医院便民服务处从厂家直接进货,向病人销售打包的卫生用品,有何要求呢?





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发表于 2013-9-29 11:45:01 | 显示全部楼层


人往往对自己的错误不太容易接受的时候,总想以此挽回些“面子”。
院感重在持续改进,今天指出来,下回能改进就是好同志。
顺便院感也该反省一下,是不是该完善些制度了。
医院的培训嘛,临床倒班,有时候不能参加培训的情况也是有的。别郁闷,加油!






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论坛元老

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发表于 2013-9-29 11:45:02 | 显示全部楼层


生气是没有用滴,让他们配合才是主要滴,在工作中找乐趣,多站在他们的角度考虑问题






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发表于 2013-9-29 11:45:03 | 显示全部楼层


这么简单的工作科室护士长还要那样的态度对待你,你重新制订院感考核标准,经过医院感染管理委员会或是已下发文件形式发给全院各科室,按照规定去考核他们,看他们还有什么说的你把详细的考核项目都罗列出来,不信没有让他们信服的。






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发表于 2013-9-29 11:45:04 | 显示全部楼层


个人认为如果沟通无效,而且有没有整改的情况下可以将情况反映到护理部,毕竟院感科只是指导为主,人还是由护理部管的。






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发表于 2013-9-29 11:45:05 | 显示全部楼层


有的人往往对自己的错误不太容易接受的时候,总想以此挽回些“面子”。
院感重在持续改进,今天指出来,下回能改进就是好同志。
楼上这位老师说的好,人上一百五颜六色,做控感工作年限越长应对方法就越多,别郁闷,加油







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发表于 2013-9-29 11:45:06 | 显示全部楼层


也许她们今天心情不好,等换个时间再分别与她们沟通,可能会好些,要动之以情,晓之以理,相信她们会接受的。院感工作就是这样,要做到容忍一些东西比如态度,才能做到工作的持续改进。






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发表于 2013-9-29 11:45:07 | 显示全部楼层


建议整改通知书发到科室,同时发给护理部






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发表于 2013-9-29 11:45:08 | 显示全部楼层

阿梅68 发表于 2013-9-29 12:26
                               
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个人认为如果沟通无效,而且有没有整改的情况下可以将情况反映到护理部,毕竟院感科只是指导为主,人还是由 ...
这个点子不错,正打算给护理部反馈呢,让她好好管管。呵呵,其实该科室每次督查问题都是最多的一个科室,很无奈,还是觉得与素质有关,因为他与科主任都合不来。






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发表于 2013-9-29 11:45:09 | 显示全部楼层

禅静思语 发表于 2013-9-29 11:56
                               
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人往往对自己的错误不太容易接受的时候,总想以此挽回些“面子”。
院感重在持续改进,今天指出来,下回能 ...
同意老师的意见!临床工作也不容易,她们可能也是意识到要改进,只是一时拉不下面子才会说要有文件下发.不过我是建议消毒剂等的效期是要以制度的形式下发给每一个科室,并给他们讲明效期管理的理由.






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