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手卫生检查点名批评

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发表于 2011-9-26 17:55:00 | 显示全部楼层 |阅读模式


天,院长让我把这两周病房里手卫生执行不足情况向她汇报,并要具体到某病区、某人,然后在院周会上点名,本来我们这几次下病房,他们看到我们就已经反感了,这次彻底得罪认了,以后工作就难做了,怎么办?





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发表于 2011-9-26 17:55:01 | 显示全部楼层


先和院长商量给你一段时间,你再去检查时把这个意思透露给临床人员,下次不合格谁也不能怪了,如果这次就报上去,你可惨了。






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发表于 2011-9-26 17:55:02 | 显示全部楼层

草原星空 发表于 2011-9-26 18:06
                               
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先和院长商量给你一段时间,你再去检查时把这个意思透露给临床人员,下次不合格谁也不能怪了,如果这次就报 ...
院长两周前在周会上已经说过了,这次他点名批评了,他说了,下次再查到就要扣奖金了。看样子恶人做到底了。难受、郁闷.........






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发表于 2011-9-26 17:55:03 | 显示全部楼层


把手卫生检查列为常规质量控制,每月检查发现做的不好,月底考核奖金兑现,感染质量控制那有不扣钱的,严格考核时间久了,大家就自觉了。




[h2]点评[/h2]




桃子妖妖


针对科室,不针对人,是个好办法 

发表于 2011-9-26 20:58




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桃子妖妖
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发表于 2011-9-26 17:55:04 | 显示全部楼层


严格考核时间久了,大家就自觉了。习惯成自然了嘛






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发表于 2011-9-26 17:55:05 | 显示全部楼层


院感工作需要大家的配合,也需要沟通,当然也少不了批评和扣罚。但对于批评和扣罚要慎重,要扣得别人心服口服才行。所以你掌握的第一手资料要真实,同时也应该提前告诉对方,错误在哪,哪些内容是扣分点,没做到就会被点名批评或扣绩效。同时也要说到做到,该扣的时候也要扣一少部分的,这样一次的批评或扣罚,少数人不高兴了,但大部分人会受到重视了,也会引起大家的关注了,这样以后的工作就容易开展了。
所以您也不必太担心这事,认真的做事,时间久了别人会理解的。






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发表于 2011-9-26 17:55:06 | 显示全部楼层


院长在周会点名批评,说不定是好事,临床科室以后会更重视手卫生管理,因为要将手卫生管理真正落到实处还得靠临床科室。






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发表于 2011-9-26 17:55:07 | 显示全部楼层

水墨画 发表于 2011-9-26 20:20
                               
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院感工作需要大家的配合,也需要沟通,当然也少不了批评和扣罚。但对于批评和扣罚要慎重,要扣得别人心服口 ...
谢谢斑竹,你这么说我也放心了,心里好受多了,真希望斑竹说的那样,引起临床的重视。论坛真好,既能学到不少知识,也是说说心里话、发发牢骚的地方。






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发表于 2011-9-26 17:55:08 | 显示全部楼层


我觉得6#版主讲得非常合情合理,很让人受用,还有就是羡慕yeguping老师,你们院长对感控工作高度重视,能提出这样的要求非常不简单,既然院长这么支持您,加油哦!






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发表于 2011-9-26 17:55:09 | 显示全部楼层


水墨画版主的工作方法值得我们学习。当然,我们得罪人的时候是挺多的,但要讲方式方法,还是尽量不得罪人为好。






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