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发表于 2009-10-16 19:37:00
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回复 124# 琥珀
我支持你的看法。对供应室业务的指导和监管是院感科的职责,护理部才是其主管,起初在我院也是这样,护理部主任甚至认为应该将供应室划归到院感科下属,我拒绝了。一是不想开这个先河,二是不想担这样大的责任。我举了个例子,卫生部意料质量万里行活动关于手术室供应室的检查都是护理专组完成的,我省的供应室手术室检查标准也是护理质控中心组织制定的,所以护理部去管理是理所应当的。就象我们监管的重点部门ICU、nicu、血透等等,不都是这样子么。我们还是要区分好监督指导和直接管理的不同。否则那颗本来就已经很累的心就更加疲倦了。
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